Ciri-ciri Usahasama, Kelebihan, Kekurangan dan Contoh



A usaha sama atau usahasama adalah entiti perniagaan yang dibuat di mana dua atau lebih syarikat bersetuju untuk menyusun sumber mereka untuk melaksanakan tugas tertentu, yang boleh menjadi projek baru atau fungsi perniagaan baru. Dalam a usaha sama setiap pihak bertanggungjawab terhadap kerugian, keuntungan dan kos yang berkaitan dengannya.

Walau bagaimanapun, usaha sama ia adalah satu entiti tersendiri, sama sekali berbeza dari kepentingan perniagaan lain pihak-pihak. Walaupun hakikat bahawa tujuan usaha sama biasanya bagi projek pengeluaran atau penyelidikan tertentu, mereka juga boleh dibentuk untuk tujuan yang berterusan.

A usaha sama ia berbeza daripada penggabungan kerana dalam perjanjian yang dibuat tidak ada pemindahan pemilikan. Aspek kritis a usaha sama Ia tidak terletak pada proses itu sendiri, tetapi dalam pelaksanaannya. Semua orang tahu apa yang perlu dilakukan: khususnya, anda perlu bergabung dengan pasukan.

Indeks

  • 1 Ciri-ciri
    • 1.1 Implikasi
    • 1.2 Pembubaran
  • 2 Kelebihan
  • 3 Kekurangan
  • 4 Contoh
    • 4.1 Perlombongan
    • 4.2 Microsoft dan General Electric
    • 4.3 Sony Ericsson
    • 4.4 Kellogg dan Wilmar
    • 4.5 SABMiller dan Molson Coors
  • 5 Rujukan

Ciri-ciri

The usaha sama mereka boleh mengambil apa-apa struktur undang-undang. Untuk membentuk a usaha sama anda boleh menggunakan tokoh syarikat, syarikat, syarikat liabiliti terhad atau entiti perniagaan yang lain.

Tidak kira struktur undang-undang yang digunakan untuk usaha sama, Dokumen yang paling penting ialah perjanjian yang ditandatangani, di mana semua hak dan kewajipan rakan kongsi ditubuhkan.

Dokumen ini menetapkan matlamat usaha sama, sumbangan awal rakan kongsi, operasi harian dan hak untuk manfaat dan / atau tanggungjawab untuk kerugian.

Unsur penentu utama, yang bertanggungjawab terhadap kegagalan usaha sama, Ia adalah faktor manusia. Mampu menjadikan pekerja berasa selesa dengan perikatan strategik yang berpotensi mengganggu akan menjadi penting untuk kejayaan anda.

Ini menunjukkan bahawa kedua-dua pihak bukan sahaja perlu memahami betapa besarnya pendapatan mereka usaha sama tetapi, lebih penting lagi, berapa banyak mereka boleh kehilangan dengan tidak menyertai.

The usaha sama paling berjaya adalah mereka yang menjalankan sebuah persatuan 50:50, di mana setiap parti mempunyai jumlah yang sama pengarah, dengan kawalan berputar syarikat.

Implikasi

The usaha sama Ia menjadi entiti baru dengan implikasi berikut:

- Ia secara rasmi dipisahkan dari pengasasnya, yang boleh menjadi syarikat gergasi.

- Anda boleh menyewa dengan nama anda sendiri atau memperoleh hak, seperti hak untuk membeli syarikat baru.

- Mempunyai tanggungjawab yang berasingan daripada pengasasnya, kecuali modal yang dilaburkan.

- Anda boleh menyaman (dan didakwa) di hadapan mahkamah dalam pertahanan atau untuk mendapatkan objektif anda.

Pembubaran

The usaha sama Ia bukan struktur tetap. Ia boleh dibubarkan apabila:

- Objektif telah dipenuhi.

- Objektifnya tidak dipenuhi.

- Sama ada parti atau kedua-dua pihak membentuk matlamat baru.

- Mana-mana pihak, atau kedua-dua pihak, tidak lagi bersetuju dengan objektifnya.

- Masa yang dipersetujui untuk usaha sama telah luput.

- Ada masalah undang-undang atau kewangan.

- Evolusi keadaan pasaran menunjukkan bahawa usaha sama tidak lagi sesuai atau relevan.

- Salah satu pihak memperoleh pemilikan saham yang lain.

Kelebihan

Secara umum, syarikat berusaha untuk membuat usaha sama untuk salah satu sebab berikut:

- Akses pasaran baru, terutamanya pasaran baru muncul.

- Dapatkan kecekapan skala melalui gabungan aset dan operasi.

- Kongsi risiko pelaburan atau projek besar.

- Akses teknologi, kemahiran dan kebolehan baru.

The usaha sama mereka menguntungkan sebagai mekanisme untuk mengurangkan risiko apabila mencari penembusan pasaran baru, dan oleh kesatuan bersama sumber untuk melaksanakan projek besar.

Sesetengah negara mempunyai sekatan terhadap orang asing memasuki pasaran mereka, yang bermaksud bahawa a usaha sama dengan syarikat tempatan hampir satu-satunya cara untuk memasuki negara ini.

Dalam sesetengah kes, syarikat besar boleh membuat keputusan untuk membentuk a usaha sama dengan syarikat yang lebih kecil untuk cepat memperoleh harta intelek, teknologi atau sumber kritikal yang sebaliknya akan menjadi sukar untuk mendapatkan, walaupun mempunyai akses kepada wang yang banyak.

Kelemahan

Konsep usaha sama Ia hanya berkesan apabila terdapat kehendak sebenar untuk maju bersama. Malah kontrak yang ditandatangani tidak mempunyai nilai jika kepercayaan bersama dan penerimaan syarat tidak hadir.

Sebenarnya, adalah lebih baik untuk tidak mempertimbangkan satu projek usaha sama jika sebab-sebab yang salah satu pihak telah dipersoalkan oleh pihak yang lain. Risiko yang terlibat adalah mudah untuk dinilai:

- Kehilangan wang.

- Buang masa.

- Jangan mendapat apa-apa kepentingan dalam pertukaran untuk pelaburan.

- Menyampaikan teknologi penting.

- Kredibiliti.

The usaha sama mereka memberikan masalah yang unik dari segi pemilikan modal, kawalan operasi dan pengagihan keuntungan (atau kerugian). Penyelidikan menunjukkan bahawa dua dari setiap lima perjanjian usaha sama lepas kurang dari empat tahun dan dibubarkan menjadi pertikaian.

Contohnya

Perlombongan

Perlombongan dan penggerudian minyak projek mahal dan sering perlu untuk menggabungkan dua atau lebih syarikat dalam industri-industri sebagai usaha sama untuk meletup atau mengebom deposit tertentu.

Microsoft dan General Electric

Pada 2016 Microsoft Corporation menjual pegangan 50% dalam Caradigm, a usaha sama diwujudkan pada tahun 2011 dengan General Electric Company (GE) untuk mengintegrasikan sistem risikan dan maklumat kesihatan syarikat Amalga, Microsoft, dengan pelbagai teknologi Healthcare, GE.

Microsoft menjual sahamnya kepada GE, dengan berkesan mengakhiri usaha sama. GE kini merupakan pemilik tunggal syarikat itu dan bebas menguruskan perniagaan itu kerana ia menyenangkan.

Sony Ericsson

Ia adalah contoh terkenal usaha sama antara dua syarikat besar. Mereka menyertai pada awal tahun 2000 dengan matlamat menjadi pemimpin dunia dalam telefon bimbit. Selepas beberapa tahun beroperasi sebagai usahasama, syarikat itu menjadi harta eksklusif Sony.

Kellogg dan Wilmar

Kellogg Company menandatangani perjanjian usaha sama dengan Wilmar International Limited, untuk tujuan menjual dan mengedarkan makanan dengan bijirin kepada pengguna di China.

Sementara Kellogg membawa kepada pelbagai produk terkenal di dunia, serta pengalaman industrinya, Wilmar menawarkan infrastruktur pemasaran dan penjualan di China, yang meliputi rangkaian pengedaran dan rangkaian bekalan yang meluas.

SABMiller dan Molson Coors

MillerCoors adalah a usaha sama antara SABMiller dan Molson Coors Brewing Company, untuk meletakkan semua jenama bir mereka di AS UU dan Puerto Rico.

Rujukan

  1. Investopedia (2018). Usahasama - JV. Diambil dari: investopedia.com.
  2. Wikipedia, ensiklopedia percuma (2018). Usaha usahasama Diambil dari: en.wikipedia.org.
  3. Kamus Perniagaan (2018). Usaha usahasama (JV). Diambil dari: businessdictionary.com.
  4. Jean Murray (2017). Apakah Usahasama dan Bagaimana Ia Berfungsi? Baki perniagaan Kecil. Diambil dari: thebalancesmb.com.
  5. Scott Allen (2017). Perniagaan dengan Usahasama. Baki perniagaan Kecil. Diambil dari: thebalancesmb.com.