Program pengeluaran dalam apa yang ia ada, bagaimana ia dihuraikan dan contohnya

The jadual pengeluaran adalah aktiviti di mana semua sumber yang digunakan untuk aktiviti pengeluaran, sama ada bahan mentah, modal, buruh, logistik dan apa-apa aktiviti lain, diberikan dalam tempoh masa dan dijadualkan dalam kalendar dengan aktiviti pengeluaran.

Program ini mengenalpasti sumber-sumber apa yang akan digunakan pada tahap pengeluaran, dan mengikut anggaran, jadwal dibuat supaya syarikat tidak kehabisan sumber apabila menghasilkan.

Pelan ini mengkuantifikasi proses, bahagian dan sumber penting yang lain untuk mengoptimumkan pengeluaran, mengenal pasti kesesakan dan menjangkakan keperluan dan produk siap.

Penggunaan program pengeluaran membantu mengelakkan kekurangan sumber, pecutan mahal, jadual minit terakhir dan peruntukan sumber yang tidak cekap.

Program pengeluaran secara tradisional dilakukan secara manual, menggunakan kertas. Kemudian, organisasi mula menggunakan spreadsheet dan kini ada sejumlah perisian yang tersedia untuk yang sama.

Indeks

• 1 Apa itu terdiri daripada??
  • 1.1 Input dan output
  • 1.2 Kepentingan
• 2 Bagaimana ia dihuraikan?
  • 2.1 Senarai aktiviti
  • 2.2 Konfigurasikan grafik
  • 2.3 Menganalisis jadual
  • 2.4 Memantau proses tersebut
• 3 Contoh
  • 3.1 Pelan pengeluaran dan jadual pengeluaran
• 4 Rujukan

Apa itu terdiri daripada??

Program pengeluaran adalah kalendar untuk penggunaan sumber dan proses yang diperlukan oleh sebuah syarikat untuk menghasilkan barang atau menyediakan perkhidmatan.

Tukar permintaan pelanggan (pesanan jualan) ke dalam pelan pembuatan menggunakan pesanan yang dirancang, dalam persekitaran penjadualan komponen yang benar.

Objektif program pengeluaran adalah untuk mengekalkan aliran. Ia melaraskan tenaga kerja dan aliran proses untuk mendapatkan penggunaan sumber-sumber syarikat yang normal, dengan masa tidak aktif dan kesesakan minimum, dan tahap keluar konsisten dengan semua sumber yang dimasukkan ke dalam proses.

Perniagaan tipikal akan mengubah jadual pengeluarannya sebagai tindak balas kepada pesanan yang besar dari pelanggan, untuk menyesuaikan diri dengan perubahan sumber, untuk mengurangkan kos dan meningkatkan kecekapan pengeluaran keseluruhan.

Tiket dan pelepasan

Input kepada program pengeluaran boleh termasuk permintaan yang dijangkakan, kos pengeluaran, jumlah inventori, keperluan pelanggan, kemajuan inventori, penawaran, saiz batch, masa dan kapasiti pengeluaran..

Keluar mungkin termasuk kuantiti yang akan dihasilkan, tahap kakitangan, amaun yang tersedia untuk dijanjikan dan unjuran baki yang tersedia. Output boleh digunakan untuk membuat jadual keperluan perancangan bahan.

Kepentingan

Program pengeluaran mungkin diperlukan bagi organisasi untuk menyegerakkan operasi mereka dan menjadi lebih cekap. Program pengeluaran yang berkesan akhirnya akan berfungsi:

- Menyediakan jabatan pengeluaran, perancangan, pembelian dan pentadbiran dengan maklumat untuk merancang dan mengawal pembuatan.

- Perancangan pautan dan ramalan perniagaan pada amnya untuk operasi terperinci.

- Melatih pemasaran untuk membuat komitmen penghantaran yang sah ke gudang dan pelanggan.

- Meningkatkan kecekapan dan ketepatan pengeluaran sebuah syarikat.

- Perancangan kapasiti pengeluaran Poland.

Bagaimana ia dibuat??

Dalam jadual pengeluaran, proses bermula dengan mengenal pasti tarikh akhir, kemudian bergerak kembali ke tarikh semasa. Dalam proses proses dikenal pasti kesesakan.

Program pengeluaran mengambil kira semua batasan, seperti kapasiti, buruh, inventori dan prestasi tanaman, cuba mengoptimalkan penggunaannya.

Senaraikan aktiviti

Senarai semua aktiviti dalam proses pengeluaran disusun, menunjukkan jumlah waktu yang diperlukan setiap aktiviti dan tarikh permulaan yang paling awal.

Ia menunjukkan jika setiap tugas dapat dijalankan secara selari dengan tugas lain, atau jika ia berurutan untuk menyelesaikan aktiviti sebelumnya.

Konfigurasikan grafik

Sekeping kertas atau papan hitam besar digunakan untuk mengesan draf jadual. Lajur diwujudkan untuk mewakili selang masa, seperti jam, hari atau minggu, bergantung pada masa yang diperlukan untuk mengeluarkan produk.

Sebagai contoh, pakaian mungkin memerlukan selang satu jam, manakala pembinaan perabot mungkin memerlukan selang waktu harian atau mingguan.

Bar yang dikeluarkan atau nota melekit digunakan untuk mewakili setiap tugas, bermula pada masa mula dan berakhir selepas jumlah masa diambil.

Aktiviti-aktiviti yang bergantung kepada penyempurnaan orang lain dijadualkan dalam susunan berurutan. Tugas-tugas yang dijalankan pada masa yang sama seperti yang lain dijadualkan selari, satu di bawah yang lain.

Menganalisis jadual

Warna yang berbeza digunakan untuk menyerlahkan tugas-tugas yang diberikan kepada pasukan atau individu tertentu. Garis putus-putus dilukis dengan warna merah untuk menunjukkan jalan kritikal dalam proses pengeluaran. Ini menonjolkan aktiviti-aktiviti utama yang mesti diselesaikan oleh pasukan pengeluaran untuk menghasilkan barangan.

Sebagai contoh, jika dua produk yang berbeza mestilah dihasilkan untuk menghasilkan artikel yang telah selesai, laluan kritikal berjalan dari tarikh mula item pertama, ke proses pengeluaran, dan berakhir dengan pengeluaran item terakhir atau pemasangan produk akhir..

Pantau proses itu

Masa yang diambil oleh setiap tugas dalam jadual pengeluaran harus dipantau, membandingkannya dengan carta Gantt.

Ubah suai jadual apabila perlu, ubah garis masa mengikut prestasi sebenar.

Tugas-tugas penting diubah dengan sewajarnya, untuk memastikan tarikh akhir adalah tepat.

Jika perubahan yang mempengaruhi tarikh akhir tidak dapat diterima, tugas yang dipercepatkan untuk mengimbangi kelewatan dikenalpasti. Dengan cara ini anda boleh bertemu dengan tarikh akhir.

Contoh

Katakan syarikat XYZ perlu menghasilkan produk A untuk memenuhi permintaan bulanannya. Jadual produksi seminggu untuk menghasilkan produk tersebut ditunjukkan di dalam jadual:

Biasanya, selang masa mingguan digunakan. Masa yang diliputi oleh program pengeluaran bergantung kepada ciri-ciri produk dan masa penghantaran.

Harian mesti menghasilkan 182 produk untuk bertemu pada bulan November 2018, dengan 22 hari perniagaan, permintaan 4,000 unit.

Pelan pengeluaran dan jadual pengeluaran

Carta aliran pelan pengeluaran dan jadual pengeluaran ditunjukkan dalam angka berikut.

Pelan ini menentukan tahap operasi yang bertujuan untuk menyeimbangkan permintaan pasaran dengan keupayaan bahan, buruh dan peralatan syarikat.

Jadual pengeluaran menukarkan pelan ke dalam jumlah tertentu produk siap yang akan dihasilkan dalam tempoh tertentu. Ia merupakan kemasukan asas untuk perancangan keperluan material.

Oleh itu, jadual pengeluaran adalah prasyarat untuk perancangan kapasiti.

Rujukan

1. Wikipedia, ensiklopedia percuma (2018). Jadual pengeluaran induk. Diambil dari: en.wikipedia.org.
2. Mba Skool (2018). Penjadualan Pengeluaran. Diambil dari: mbaskool.com.
3. Tracey Sandilands (2018). Satu Format untuk Perancangan Pengeluaran. Perniagaan Kecil - Chron. Diambil dari: smallbusiness.chron.com.
4. Bdc (2018). Apa yang membuat pelan pengeluaran yang baik? Diambil dari: bdc.ca.
5. Pekerjaan Kebijaksanaan (2018). Pengurusan Pengeluaran Jadual Pengeluaran Sarjana (MPS) dan Pengurusan Operasi. Diambil dari: wisdomjobs.com.