Apakah Rantaian Pembekalan?

The rantaian bekalan adalah kumpulan organisasi yang berkaitan dengan satu sama lain untuk memastikan pelaksanaan yang sepatutnya proses yang produktif.

Ia adalah satu set operasi yang bermula dari pencapaian bahan mentah dan berakhir pada pengedaran produk (Rouse, 2017).

Dalam pengertian ini, pembekal, pengilang, pengedar dan pengguna berkaitan dengan sedemikian rupa supaya suatu produk dapat dihasilkan dengan jayanya, dengan semua input yang diperlukan untuk pengeluarannya dalam masa yang ditetapkan.

Rantaian bekalan terutamanya berkaitan dengan proses pembekalan bahan mentah, transformasi dan pengedaran produk siap.

Ia berusaha untuk mengawal masa, kuantiti dan proses yang diperlukan untuk melaksanakan transformasi yang dikatakan secara ekonomi dan cekap.

Objektif utama rangkaian ini organisasi adalah untuk menjamin kepuasan pengguna akhir, pada kos yang sama berhati-hati, masa dan pengeluaran proses dalam setiap satu daripada organisasi yang terlibat.

Atas sebab ini, semua aktiviti yang berkaitan dengan pengurusan logistik, koordinasi dan kerjasama antara organisasi yang terlibat dalam rantaian bekalan dilindungi..

Apakah rantaian bekalan?

Rantaian bekalan timbul daripada keperluan organisasi untuk menyelaraskan pelbagai proses secara serentak dan cekap.

Ini kerana tiada syarikat dapat mengawal aliran maklumat, pengeluaran dan pengedarannya tanpa bantuan agen luar (Investopedia, 2017).

Oleh itu, rantaian bekalan ditakrifkan sebagai keseluruhan atau rangkaian organisasi yang bekerja antara satu sama lain untuk memastikan bahawa semua proses yang produktif syarikat dikawal dan dikawal selia.

Proses-proses ini terdiri dari yang berkaitan dengan bakat manusia, kepada yang diperlukan untuk pembuatan suatu produk dan pengedaran berikutnya.

Akhir rantaian bekalan adalah untuk mendapatkan kesejahteraan global. Dengan cara ini, syarikat yang terlibat berjaya menguntungkan dan cekap, dan pengguna akhir tetap berpuas hati.

Biasanya, rantaian bekalan memulakan pengurusannya menganalisis jenis produk yang mereka mahu hasilkan.

Inilah cara mereka menumpukan perhatian untuk memilih bahan mentah yang sesuai untuk pengeluaran mereka, mereka merancang proses pembuatan, penyimpanan dan pengedaran produk siap. Akhirnya, rantaian bekalan berakhir dengan penggunaan produk.

Sekiranya kesilapan dimaklumkan dalam mana-mana langkah rantaian bekalan, keputusan yang sama dapat dilihat dengan serius.

Fungsi rantaian bekalan

Fungsi utama rantaian bekalan adalah untuk menjalankan proses pengeluaran produk secara efisien, bermula dari pembelian bahan mentah hingga penghantaran produk siap kepada pengguna akhir.

Dalam fungsi ini, agen yang berbeza berinteraksi, termasuk pembekal, pengilang, pengangkut, pengedar, penjual, dan pengguna akhir..

Faedah rantaian bekalan

Terima kasih untuk membekalkan syarikat rantaian berjaya mendapatkan faedah seperti pengurangan kos dan pengurusan yang lebih baik inventori perlu bagi pengeluaran dan pemasaran pelbagai produk (Leeman 2010).

Ia juga penting untuk menyebut bahawa, terima kasih kepada rantai bekalan, kualiti perkhidmatan pelanggan dapat ditingkatkan, dan proses pembelian, pengeluaran dan jualan lebih efisien.

Terima kasih kepada yang disebutkan di atas, rantaian bekalan telah menjadi salah satu keutamaan dalam syarikat dengan visi ke arah kejayaan.

Ini kerana mereka membenarkan kewujudan hubungan yang lebih baik antara pelanggan dan pembekal. Oleh itu, rantaian bekalan dapat memberikan kelebihan kompetitif kepada mereka yang menggunakannya.

Pengurusan rantaian bekalan

Adalah penting untuk menyebutkan bahawa, untuk mencapai pentadbiran rantaian bekalan yang baik, banyak syarikat yang mempunyai visi untuk kejayaan menggunakan proses logistik sebagai langkah utama untuk pembangunan mereka.

Logistik adalah proses merancang dan melaksanakan tindakan yang membolehkan mengawal penghantaran produk atau perkhidmatan dalam masa yang ditentukan dan jumlah yang ditunjukkan.

proses logistik berguna untuk memudahkan dan mempercepatkan pengeluaran barangan dalam rantaian bekalan, memastikan bahawa pelanggan akhir adalah syarikat berpuas hati dan menguntungkan.

Dalam pengertian ini, rantai bekalan mengawasi empat elemen asas: kualiti, kuantiti, masa dan kos.

Cara untuk memastikan pengurusan yang betul dari empat elemen ini mesti sentiasa berubah mengikut tuntutan pasaran.

Adalah penting untuk diperhatikan bahawa pengurusan mana-mana rantaian bekalan boleh terjejas oleh faktor dalaman dan luaran. Faktor-faktor ini boleh memudahkan fungsi yang betul.

Teknologi dan hubungannya dengan rantaian bekalan

Pada masa ini, kami mempunyai faktor luaran yang membolehkan kami menjalankan aktiviti dengan lebih berkesan.

Oleh kerana kecekapan adalah salah satu sifat utama teknologi, ia menjadikannya faktor yang menguntungkan bagi syarikat dan pada masa yang sama untuk rantaian bekalan.

Teknologi ini membolehkan akses ke internet, rangkaian sosial dan memudahkan pertukaran data dan maklumat untuk pangkalan data syarikat, atau kajian pasaran. Antara aspek lain yang memberi manfaat kepada syarikat (Charu Chandra, 2007).

Siapa yang menggunakan rantaian bekalan?

Rantaian bekalan boleh digunakan oleh pelbagai jenis organisasi, yang terbahagi kepada tiga jenis:

Syarikat industri

Syarikat-syarikat ini mengekalkan pengeluaran yang luas dan kompleks. Atas sebab ini proses perolehan, proses dan logistik pengurusannya menjadi bergantung kepada kedai-kedai atau pembekal pada masa itu pada pelupusan itu, serta orang-orang yang mengeluarkan barisan produk.

Syarikat perdagangan

Tidak seperti syarikat industri, mereka mempunyai rantaian bekalan yang kurang kompleks.

Mematuhi cara menerima dan mengangkut produk kembali ke tempat pengkomersialannya (Hugos, 2003).

Syarikat perkhidmatan

Syarikat-syarikat ini merujuk kepada mereka yang mempunyai rantaian bekalan asas. Mereka bertanggungjawab untuk memindahkan produk dari pemasar ke destinasi akhir mereka, iaitu pelanggan.

Rujukan

1. Charu Chandra, J. G. (2007). Konfigurasi Rantaian Bekalan: Konsep, Penyelesaian, dan Aplikasi. Deabron: Springer.
2. Hugos, M. H. (2003). Keperluan Pengurusan Rantaian Pembekalan. New Jersey: John Wilei and Sons.
3. (2017). Investopedia. Diperoleh dari Rantaian Bekalan: investopedia.com.
4. Leeman, J. J. (2010). Pengurusan Rantaian Bekalan: Rantaian Bekalan Cepat dan Fleksibel dalam Pembuatan dan. Jerman: Institut II BPM.
5. Rouse, M. (2017). com. Diambil dari rantaian bekalan (SC): whatis.techtarget.com.