Ciri-ciri syarikat pembuatan dan carta organisasi

The syarikat perkilangan adalah sebarang perniagaan yang menggunakan komponen, bahagian atau bahan mentah untuk mendapatkan produk siap. Produk siap ini boleh dijual terus kepada pengguna atau syarikat perkilangan lain, yang menggunakannya untuk mengeluarkan produk yang berbeza.

Syarikat-syarikat perkilangan di dunia hari ini biasanya terdiri daripada mesin, robot, komputer dan orang-orang, yang bekerja dengan cara tertentu untuk membuat produk.

Syarikat-syarikat perkilangan sering menggunakan barisan pemasangan, yang merupakan proses di mana produk dipasang secara berurutan dari satu stesen kerja ke seterusnya.

Dengan menggerakkan produk ke hadapan pada barisan pemasangan, produk siap boleh dipasang dengan lebih cepat, dengan buruh manual kurang. Adalah penting untuk diingat bahawa sesetengah industri merujuk kepada proses pembuatan sebagai pembuatan.

Syarikat-syarikat perkilangan merangkumi kedua-dua loji kecil yang mengeluarkan hanya jentera tertentu, dan pembuat kereta raksasa seperti Ford dan GM.

Indeks

• 1 Ciri-ciri
  • 1.1 Alat perkongsian
  • 1.2 Pendekatan khusus
  • 1.3 Didorong oleh data
  • 1.4 Automatik
  • 1.5 Sangat berkesan
  • 1.6 Menumpukan pada pelanggan
  • 1.7 Pengurusan profesional, berpengalaman
  • 1.8 Pampasan dan faedah yang adil
  • 1.9 Kepuasan pekerja yang tinggi dan perolehan yang rendah
  • 1.10 Program latihan komprehensif
  • 1.11 Terbuka aliran maklumat dan inovasi
• 2 Carta organisasi
  • 2.1 Hierarki peringkat lebih tinggi
  • 2.2 hierarki peringkat tengah
  • 2.3 Hierarki tahap operasi
• 3 Rujukan

Ciri-ciri

Apabila anda berfikir tentang syarikat perkilangan, loji konkrit gergasi dengan tempat perokok boleh datang ke minda. Walau bagaimanapun, itu bukan kilang pembuatan biasa hari ini, atau masa depan.

Dalam beberapa dekad kebelakangan ini, cara pembuatan barang telah berubah, dan persepsi kami tentang syarikat-syarikat ini juga mesti berubah. Malah, pembuatan sedang mengalami beberapa perubahan terbesar dalam seratus tahun.

Dengan memperkenalkan alat moden seperti pencetakan 3D dan pelbagai bentuk automasi, pembuatan telah menjadi lebih tangkas, bersih dan lebih cekap. Syarikat pembuatan ini mempunyai beberapa ciri utama yang sama.

Alat kerjasama

Syarikat-syarikat perkilangan semasa mesti komit kepada rakan dan pelanggan mereka. Mereka harus mencari kerjasama dalam pembangunan produk, serta peningkatan proses. Perkongsian konsep adalah cara untuk pengeluar.

Pendekatan khusus

Banyak syarikat pembuatan yang berjaya pada masa ini sangat tertumpu kepada membuat satu set produk kecil untuk kesempurnaan. Memperolehi pasaran khusus telah terbukti berjaya.

Didorong oleh data

Tidak ada ramalan dalam pembuatan semasa. Data itu adalah raja. Setiap aspek proses pembuatan dianalisis untuk menyempurnakannya.

Automatik

Semakin banyak tumbuh-tumbuhan syarikat pembuatan berasaskan automasi. Sistem dan proses pengeluaran mestilah mempunyai sumberdaya masa yang minimum dan tidak membuang sumber, sama ada peralatan atau orang.

Sangat cekap

Perkilangan Lean bermaksud proses mudah dan produktiviti yang lebih tinggi. Untuk kekal berdaya saing dan menguntungkan dalam ekonomi global, syarikat perkilangan mengotomatisasi proses dan beroperasi dengan sisa yang minima.

Fokus pada klien

Tidak kira negara atau jenis industri, pelanggan hari ini menjangka produk dan pengalaman membeli-belah sangat disesuaikan dan disesuaikan dengan keperluan individu.

Pengurusan profesional, berpengalaman

Pengurusan berpengalaman dan profesional mempunyai pengetahuan yang mendalam mengenai dinamik dan pelakon dalam industri. Mengetahui bagaimana untuk mengenal pasti, menyewa dan mempromosikan bawahan yang mampu, serta kapan untuk mewakilkan dan kapan untuk mengambil alih.

Pengurusan berkualiti tinggi juga melihat masa depan dan berusaha untuk mengimbangi sumber daya antara keperluan pengeluaran semasa dan inovasi dalam proses masa depan dan peningkatan produk.

Pampasan dan faedah yang adil

Hampir semua syarikat perkilangan yang berjaya mempunyai dasar gaji dan faedah yang murah hati.

Ini membawa kepada kepuasan kerja pekerja yang lebih tinggi, yang seterusnya membawa kepada persekitaran kerja yang lebih bahagia dan produktif.

Kepuasan pekerja yang tinggi dan perolehan yang rendah

Syarikat-syarikat perkilangan yang berjaya juga cenderung mempunyai kadar kepuasan pekerja yang tinggi, serta perolehan kakitangan yang rendah.

Ini juga berkaitan dengan persekitaran kerja yang menyenangkan dan produktif, dan rasa nilai sebagai pekerja.

Program latihan komprehensif

Latihan yang komprehensif bukan sahaja membantu pekerja melakukan tugas mereka dengan lebih baik, tetapi juga membawa kepada produktiviti keseluruhan yang lebih baik dan meningkatkan motivasi pekerja.

Buka aliran maklumat dan inovasi

Budaya perniagaan yang menekankan aliran maklumat terbuka antara jabatan dan antara pengurusan dan pekerja adalah tipikal bagi syarikat pembuatan yang berjaya.

Inovasi dibangunkan dari budaya aliran maklumat terbuka, di mana pihak pengurusan boleh mendekati penyelesaian dari semua sudut.

Carta organisasi

Hierarki syarikat pembuatan jelas menentukan peranan dan tanggungjawab pelbagai profesional organisasi.

Carta organisasi untuk setiap syarikat pembuatan pastinya tidak akan sama, kerana jabatan dan kakitangan yang berbeza diperlukan untuk fungsi yang berbeza.

Struktur organisasi asas sebuah syarikat pembuatan mengikut struktur organisasi hierarki tradisional, yang terdiri daripada Lembaga Pengarah, pengarah eksekutif, pengarah operasi, ketua jabatan dan kemudian pekerja.

Fungsi utama carta organisasi sebuah syarikat pembuatan termasuk pengeluaran, pembelian, pemasaran, teknikal, perakaunan, sumber manusia dan jabatan perkhidmatan pelanggan.

Imej berikut mengandungi carta organisasi dan tugasan program untuk syarikat perkilangan.

Dalam industri perkilangan, kualiti sangat penting dan oleh itu hierarki syarikat pembuatan dibangunkan. Oleh itu, hierarki dalam mana-mana organisasi lazimnya mentakrifkan apa yang profesional, siapa yang diberitahu dan siapa yang memberitahu mereka..

Hierarki syarikat pembuatan bermula dari tahap tertinggi, maka tahap purata dan pada akhir tahap operasi.

Hierarki peringkat tertinggi

Ini adalah pihak berkuasa tertinggi dalam hierarki syarikat pembuatan dan memainkan peranan utama dalam kawalan dan pengawasan keseluruhan perniagaan. Mereka bertanggungjawab untuk menentukan objektif dan strategi untuk syarikat pembuatan.

Mereka membuat dasar dan membuat keputusan utama dalam arah yang betul syarikat pembuatan. Pegawai-pegawai ini mempunyai lebih banyak kemahiran konseptual berbanding kemahiran teknikal. Mereka mempunyai pemahaman yang jelas tentang dunia yang kompetitif dan, oleh karenanya, membangunkan dasar-dasar.

Hierarki peringkat sederhana

Para profesional ini bertanggungjawab ke atas pegawai peringkat tinggi dalam fungsi jabatan mereka.

Melaksanakan dan melaksanakan dasar yang diberikan oleh peringkat atasan. Mereka menyelaras dengan pekerja peringkat rendah dan menerangkan dasar. Di samping itu, mereka menggalakkan pengurus peringkat rendah untuk meningkatkan syarikat pembuatan.

Hierarki tahap operasi

Mereka bertanggungjawab untuk kuantiti dan kualiti pengeluaran. Menugaskan tugas kepada pekerja dan menyelia mereka untuk mendapatkan hasil yang baik.

Tugas anda juga termasuk mengekalkan perhubungan dan disiplin yang baik dalam organisasi. Mereka memotivasi bawahan mereka dan membantu mereka dengan penyelesaian terbaik.

Rujukan

1. Heather Skyler (2018). Ciri-ciri Utama Pengilangan. Bizfluent Diambil dari: bizfluent.com.
2. Kajian (2018). Apakah Perniagaan Pembuatan? - Definisi & Contoh. Diambil dari: study.com.
3. Clayton Browne (2018). Atribut Lima Teratas untuk Syarikat Pengilangan yang berjaya. Perniagaan Kecil - Chron. Diambil dari: smallbusiness.chron.com.
4. Edraw (2018). Carta Organisasi Pembuatan. Diambil dari: edrawsoft.com.
5. Struktur Hierarki (2018). Hierarki Syarikat Pembuatan. Diambil dari: hierarchystructure.com.