Kongsi:
Apakah Motivasi Utama yang Memimpin Keusahawanan?
The motivasi utama yang membawa kepada keusahawanan Secara amnya tidak ada kaitan dengan wang. Wang dilihat sebagai manfaat tambahan yang dikaitkan dengan keusahawanan, kerana motivasi sebenar yang mendorongnya berkaitan dengan autonomi, kebebasan, kerja berpasukan dan pengalaman..
Kebanyakan usahawan memilih untuk membina syarikat dari awal dan mengorbankan masa mereka, menjalankan risiko bahawa syarikat-syarikat ini tidak berjaya. Ini didorong oleh kepuasan dan ganjaran yang dapat diperoleh dari pengorbanan ini (Wilson, 2011).
Ganjaran berbeza untuk setiap usahawan. Terdapat mereka yang memulakan syarikat mereka sendiri kerana mereka lebih suka menguruskan masa mereka, di luar jadual pejabat yang ketat.
Di sisi lain, terdapat individu yang menikmati kawalan mutlak terhadap keputusan yang dibuat setiap hari di tempat kerja, dan ada orang lain yang mempercayai potensi sosial usaha.
Secara umum, menjadi seorang usahawan berisiko mengambil risiko secara kewangan. Walau bagaimanapun, apabila usaha berjaya, ganjaran yang datang dengannya melebihi had wang. Idea ini adalah apa yang kebanyakannya mendorong orang untuk berorientasikan ke arah keusahawanan. (Alton, 2015)
Mungkin anda mungkin berminat 15 ciri yang paling penting dari usahawan.
Sebab utama untuk bermula sebagai seorang usahawan
Fleksibiliti
Sesetengah usahawan yang berusaha untuk memulakan syarikat mereka sendiri kerana mereka bosan dengan ciri-ciri permintaan kerja tradisional. Dalam kedudukan tanggungjawab yang tinggi, tuntutan adalah luar biasa. Dengan cara ini, orang mesti bekerja lebih lama di perkhidmatan kepala dan pelanggan.
Apabila anda memilih keusahawanan, anda mungkin tidak memiliki bos. Diri menjadi bos anda sendiri. Dengan cara ini, banyak tuntutan ini hilang, jadual menjadi lebih fleksibel, kerja dilakukan berdasarkan objektif dan hasil, dan beban kerja berkurangan, dalam banyak cara.
Walau bagaimanapun, pada permulaan sebarang usaha sangat menuntut. Jadi, adalah perkara biasa untuk melihat usahawan bekerja berjam-jam di bawah banyak tekanan.
Malah, sejumlah besar usahawan perlu bekerja lebih keras daripada kebanyakan pekerja dalam industri yang sama (Pozin, 2013).
Kawalan
Keinginan untuk mempunyai kawalan adalah salah satu motivator terbesar bagi usahawan yang bercita-cita untuk memegang jawatan kepimpinan. Apabila anda mengambil posisi bos, anda mempunyai kemungkinan untuk menentukan siapa yang akan menjadi sebahagian daripada syarikat itu, berapa banyak wang yang akan anda perolehi dan apa jenis tanggungjawab yang anda akan mempunyai.
Banyak usahawan adalah individu yang telah bosan bekerja untuk syarikat besar dan telah memilih kerjaya di mana mereka sendiri berada di barisan hadapan membuat keputusan. Bagaimanapun, kedudukan kawalan ini membawa tekanan dan tanggungjawab yang tinggi.
Selalu kemungkinan kejayaan atau kegagalan. Walau bagaimanapun, apabila kedudukan kepimpinan diambil sebagai usahawan, tanggungjawab untuk kedua-dua kejayaan dan kesilapan terletak pada pemimpin.
Wang
Walaupun bukan merupakan motivasi utama yang membawa kepada keusahawanan, ia adalah manfaat yang banyak dapat diperolehi dari masa ke masa.
Terdapat kisah-kisah usahawan yang berjaya seperti Richard Branson dan Mark Zuckerberg yang menunjukkan bahawa mana-mana warganegara yang bersemangat dengan idea yang baik boleh menjadi jutawan.
Walau bagaimanapun, bertentangan dengan kepercayaan popular ini, mendapatkan wang ketika menjadi usahawan memerlukan idea yang baik, pelan perniagaan yang berstruktur dengan baik dan ketersediaan masa yang diperlukan untuk mendapatkan syarikat itu berjalan dan berjalan..
Biasanya, wang tidak tiba apabila ia dicari secara langsung, tetapi muncul sebagai akibat daripada pertumbuhan organisasi.
Kerja pasukan
Sesetengah orang suka bekerja dengan orang lain dan seperti suasana berdasarkan kerja berpasukan untuk menyelesaikan masalah. Interaksi antara individu adalah berdasarkan saling menghormati dan adalah mungkin untuk memenuhi orang pintar yang bersedia bekerjasama dalam syarikat lebih individu.
Terdapat syarikat yang menawarkan kemungkinan kepada pekerja mereka untuk bekerjasama dengan orang lain. Walau bagaimanapun, alternatif ini benar-benar nyata apabila usaha bermula dan pemimpin mempunyai peluang untuk membina pasukan mereka sendiri dari awal.
Salah satu motivasi untuk menjadi seorang usahawan ialah untuk memilih rakan sekerja yang strategik untuk memilih rakan sekerja. Usahawan biasanya adalah mentor, dan peranan mereka adalah asas dalam struktur pasukan.
Atas sebab ini, mereka mempunyai tanggungjawab asas untuk memilih jenis kemahiran, bakat dan keperibadian yang mereka mahu untuk syarikat mereka. (Macmillan, 2010)
Warisan
Sesetengah usahawan tidak merasa bermotivasi dengan wang atau pengalaman seperti yang termotivasi oleh idea meninggalkan warisan. Mereka mungkin mahu menjadi imej jenama dan mendapat sedikit kemasyhuran di sepanjang jalan. Mereka juga mungkin ingin meninggalkan warisan ini kepada orang yang dikasihi, meluluskan syarikat mereka untuk generasi akan datang.
Motivasi dalam aspek ini dikaitkan dengan penciptaan sesuatu yang mempunyai makna dan boleh bertahan dalam waktu.
Motivasi ini adalah salah satu yang paling kuat untuk usahawan, kerana ia tidak dapat dicapai dengan cara lain dan berfungsi secara bebas daripada wang atau pengalaman menjadi seorang usahawan. (Sauser, 2015)
Peluang
Banyak usahawan bersetuju bahawa salah satu motivasi terbesar yang membawa kepada keusahawanan adalah berkaitan dengan peluang untuk benar-benar melakukan apa yang mereka mahu..
Iaitu, sebagai sebahagian daripada syarikat, anda adalah sebahagian daripada pasukan, tetapi anda perlu mengikuti beberapa garis panduan yang berkaitan dengan dasar yang telah ditetapkan dalam syarikat ini..
Sebagai seorang usahawan, anda boleh menentukan dasar yang anda ingin laksanakan dan dengan cara ini anda menentukan bagaimana kerja harus berfungsi dan tugas apa yang harus dilakukan. (McMillan, 2011)
Otonomi
Sesetengah usahawan hanya mahu mengelakkan pengorbanan harian yang datang dengan membina kerjaya profesional dan memilih jalan yang lestari diri.
Dengan cara ini, mereka sentiasa mencari jalan untuk menjadikan perniagaan mereka berjaya, kerana mereka takut harus kembali ke kerja pejabat yang membosankan.
Otonomi menjadi apa yang anda mahu, apabila anda mahu dan bagaimana anda inginkan adalah salah satu motivator utama bagi mereka yang memutuskan untuk menjadi usahawan.
Ia digambarkan sebagai keupayaan untuk menjaga nasib seseorang, mempunyai keupayaan untuk mewujudkan kehidupan seseorang sebagai seorang yang lebih suka. (Baht & McCline, 2005)
Rujukan
- Alton, L. (12 Ogos 2015). Usahawan Diperoleh dari 5 Motivasi Yang Memandu Orang untuk Memilih Keusahawanan: entrepreneur.com.
- Baht, S., & McCline, R. (19 April 2005). com. Diambil dari Apa yang mendorong seorang usahawan?: Rediff.com.
- Macmillan, A. (2010). Bagaimana jika impian Keusahawanan anda berlaku? Di A. Macmillan, Jadilah Pengusaha Besar: Ajar Diri Anda. Abigdon: Hodder Headline.
- McMillan, A. (2011). Apa itu Usahawan? Di A. McMillan, Menjadi Usahawan Brilian. Abingdon: Flash.
- Pozin, I. (19 Februari 2013). Inc Diperoleh dari Apabila kerja keras dan berjam-jam panjang, inilah alasan mengapa pengasas terus melakukan apa yang mereka lakukan: inc.com.
- Sauser, L. (12 Februari 2015). TeachStars Diperoleh dari Tanya Seorang Usahawan: Apa Yang Memotivasi Anda?: Techstars.com.
- Wilson, J. (30 Mei 2011). MaRS Diambil dari Apa yang mendorong seorang usahawan? (Petunjuk: Ia bukan wang): marsdd.com.