10 Fungsi CEO Syarikat Utama



Antara fungsi pengarah am syarikat menyoroti orientasi aktiviti kumpulan jabatan atau organisasi itu sendiri, dan pembangunan strategi yang memberi manfaat kepada syarikat.

Ketua Pegawai Eksekutif bertanggungjawab untuk memacu tindakan pekerja lain untuk memastikan matlamat dan objektif syarikat dipenuhi.

Perwakilan aktiviti di kalangan bawahan anda, supaya organisasi berfungsi sebagai sistem di mana setiap pekerja melakukan aktiviti tertentu.

Begitu juga, pengarah bertanggungjawab terhadap pembangunan rancangan strategik yang membolehkan mengoptimumkan fungsi organisasi yang dikendalikannya. Mewujudkan pakatan dan hubungan dengan syarikat lain untuk memperoleh faedah.

Secara umum, pengarah adalah wakil syarikat dalam acara awam, sebelum akhbar atau sebelum syarikat lain.

Di samping itu, beliau bertanggungjawab membimbing, memberi nasihat dan menyokong ahli-ahli lain organisasi yang mana dia berada.

Perlu diingatkan bahawa fungsi pengarah umum dibatasi oleh lembaga pengarah, terdiri daripada mereka yang bertanggungjawab bagi setiap jabatan syarikat dan pemegang sahamnya..

10 fungsi utama CEO syarikat

1- Orient

Fungsi utama CEO adalah untuk membimbing pekerja syarikat anda. Cari setiap jabatan untuk memenuhi fungsi yang diberikan kepadanya.

Untuk membimbing pekerja mereka, Ketua Pegawai Eksekutif mengambil kira arahan dan perintah yang diberikan oleh lembaga pengarah, yang merupakan badan yang mengawal selia syarikat dan pengurus besar.

2- Tanggungjawab delegasi

Ketua Pegawai Eksekutif bertanggungjawab untuk mewakilkan tanggungjawab syarikat di kalangan semua jabatan.

Sebagai contoh, ia menyifatkan jabatan surat menyurat sistematisasi surat, memo dan komunikasi bertulis lain yang diterima oleh syarikat atau isu.

Terima kasih kepada syarikat ini berfungsi sebagai sistem di mana setiap pekerja memainkan peranan khusus dalam jabatan mereka.

3- Memastikan pelaksanaan keputusan lembaga pengarah

Lembaga pengarah, yang terdiri daripada pengarah jabatan dan pemegang saham syarikat, menyediakan garis panduan yang bertujuan untuk menyeragamkan tindakan syarikat dan mengawal selia fungsi pengarah am.

Pengarah am bertanggungjawab terhadap keputusan yang dibuat oleh lembaga pengarah yang akan dilaksanakan oleh jabatan-jabatan yang sepadan.

4- Menyediakan maklumat kepada lembaga pengarah

Fungsi lain adalah memastikan lembaga pengarah menerima maklumat mengenai urusan syarikat. Ini memastikan lembaga dapat memenuhi fungsi pengawalseliaannya.

Atas inisiatifnya sendiri, pengurus umum mesti memberitahu lembaga kedua-dua peristiwa penting yang berlaku dalam organisasi, serta peristiwa yang berlaku di luar organisasi yang boleh mempengaruhi tindakan syarikat..

Proses membeli dan menjual, kerugian sejumlah besar modal dan pembangunan perjanjian dengan entiti lain adalah sebahagian daripada maklumat yang pengarah mesti berkongsi dengan lembaga.

5- Membangunkan strategi untuk kepentingan syarikat

Ketua Pegawai Eksekutif mengembangkan strategi untuk mengoptimumkan fungsi organisasi.

Strategi ini dibentangkan kepada lembaga pengarah, yang memutuskan sama ada ia perlu dilaksanakan atau tidak.

Ia juga mempunyai kuasa untuk membuat lembaga pengarah mengadakan sesi untuk membincangkan idea dan cadangan mereka.

6- Mengambil keputusan segera (di bawah keadaan khas)

Dalam keadaan khas, Ketua Pegawai Eksekutif boleh membuat keputusan mengenai perkembangan aktiviti syarikat tanpa berunding dengan ahli lembaga pengarah.

Harus diingat bahawa langkah-langkah ini tidak boleh menjejaskan operasi organisasi secara negatif.

Ia juga menjadi peranan pengarah untuk memaklumkan kepada lembaga keputusan ini secepat mungkin.

7. Menubuhkan perundingan dengan pelanggan dan syarikat lain

Ketua Pegawai Eksekutif bertanggungjawab untuk mewujudkan hubungan dengan pelanggan dan pemegang saham serta syarikat lain.

Oleh kerana dia bertanggungjawab untuk menubuhkan perjanjian antara organisasi dan entiti lain, dia juga mesti memastikan bahawa syarikat yang dia kerja mematuhi klausa kontrak. Untuk ini, anda boleh mengambil langkah-langkah tertentu dengan sokongan lembaga pengarah.

8- Berinteraksi dengan penaja dan pelabur

Sama seperti pengarah berunding dengan pelanggan, beliau juga mempunyai kewajipan untuk mencari penaja dan pelabur.

Ini dilakukan untuk mempromosikan produk dan perkhidmatan yang ditawarkan oleh syarikat dan memperoleh modal untuk membangunkan fungsi organisasi yang lain.

Dengan cara yang sama, pengarah mesti menghadiri mesyuarat para pelabur dan mendengar cadangan mereka.

9 - Mewakili syarikat di acara awam

Ketua Pegawai Eksekutif adalah imej syarikat. Ini bertanggungjawab untuk mewakili organisasi yang mana beliau bekerja dalam acara awam, mesyuarat dengan syarikat lain, antara lain.

10 - Pastikan kewangan dilakukan dengan betul

Ketua Pegawai Eksekutif sedar bahawa kewangan syarikat dijalankan dengan betul.

Walaupun fungsi ini sesuai secara langsung dengan jabatan perakaunan dan kewangan, pengarah mesti memastikan bahawa buku nota perakaunan syarikat diatur dan menunjukkan realiti status kewangan organisasi..

Di samping itu, pengarah mesti memastikan bahawa pembayaran akaun, seperti gaji pekerja dan cukai, dijalankan..

Di samping itu, ia mesti menjamin bahawa syarikat mempunyai kecairan; iaitu wang tunai yang mencukupi untuk dapat menjalankan operasi segera. Pengarah juga boleh meminta kredit jangka pendek untuk mencapai kecairan sedemikian.

Rujukan

  1. Tugas Pengarah Urusan. Diperoleh pada 19 Oktober 2017, dari virtuallawyer.fondiatools.com
  2. Pengurus fungsian Diperoleh pada 19 Oktober 2017, dari wikipedia.org
  3. Pengarah Urusan Penerangan Pekerjaan. Diperoleh pada 19 Oktober 2017, dari americasjobexchange.com
  4. Pengarah Urusan Penerangan Pekerjaan. Diperoleh pada 19 Oktober 2017, dari jobs.telegraph.co.uk
  5. Penerangan pengarah urusan pengurus. Diperoleh pada 19 Oktober 2017, dari totaljobs.com
  6. Peranan atau Pengurus Operasi. Diambil pada 19 Oktober 2017, dari smallbusiness.chron.com
  7. Alat: Penerangan peranan - Pengarah Urusan / Ketua Eksekutif. Diperoleh pada 19 Oktober 2017, dari acevo.org.uk