Huraian syarikat bagaimana ia dilakukan dan contohnya

The penerangan syarikat ia adalah ringkasan perkara yang paling penting dalam syarikat: sejarahnya, pasukan pengurusan, di mana ia terletak, apa yang ia lakukan dan apa yang diharapkan untuk dicapai, kenyataan misi dan struktur undang-undang. Ia biasanya muncul selepas ringkasan eksekutif dalam pelan perniagaan.

Deskripsi syarikat mengenai pelan perniagaan menggambarkan visi dan hala tuju syarikat sehingga calon pemberi pinjaman dan rakan kongsi dapat mengembangkan kesan yang tepat tentangnya.

Ini biasanya merupakan bab terpendek pelan perniagaan, tetapi itu tidak mengurangkan kepentingannya. Sekiranya rancangan ini dibentangkan kepada orang di luar syarikat, ini adalah peluang untuk membentangkan syarikat.

Apabila menulis bahagian ini pelan perniagaan, kita mesti menumpukan pada aspek yang paling penting: siapa pengasas dan pemilik, ahli pasukan, produk atau perkhidmatan yang cemerlang, kenapa ia unik. Anda perlu memikirkan bab ini sebagai "siapa, apa, bila, di mana dan mengapa" perniagaan.

Indeks

• 1 Penonton sasaran
• 2 Bagaimana anda membuat penerangan syarikat?
  • 2.1 Penerangan umum syarikat (ringkasan)
  • 2.2 Sejarah syarikat
  • 2.3 Untuk mendapatkan pembiayaan
  • 2.4 Pasukan pengurusan
  • 2.5 Struktur dan pemilikan undang-undang
  • 2.6 Lokasi dan kemudahan
  • 2.7 Pernyataan misi
  • 2.8 Matlamat dan objektif
  • 2.9 Produk dan perkhidmatan
• 3 Contoh
  • 3.1 Huraian syarikat ZTE Corporation
• 4 Rujukan

Penonton sasaran

Membangunkan pelan perniagaan yang sesuai dengan tujuan bermaksud menyesuaikannya kepada penonton. Ini mungkin bermakna menghapuskan seksyen yang tidak berkenaan dengan projek semasa.

Jika bab ini ditulis untuk pelan perniagaan dalaman, kemas kini status syarikat boleh ditulis.

Sekiranya rancangan ini digunakan untuk kegunaan luar atau untuk pelabur, perspektif penonton harus dipertimbangkan. Mereka masih belum tahu pasukan kerja, kemudahan atau struktur undang-undang.

Bagaimana anda membuat penerangan syarikat??

Huraian syarikat dalam pelan perniagaan termasuk bahagian yang diterangkan di bawah:

Huraian umum syarikat (ringkasan)

Ini adalah bahagian pertemuan dan ucapan pelan perniagaan. Jika nada perbualan harus ditulis dengan lisan, ia boleh dimasukkan ke dalam bahagian ini. Anda perlu ringkas, kerana apa yang dikatakan di sini akan diperluas di bahagian berikut.

Sejarah syarikat

Bahagian sejarah syarikat akan bermula dengan masa perniagaan ditubuhkan dan yang terlibat, termasuk sejarah latar belakang yang sedikit.

Bahagian ini berbeza-beza bergantung kepada siapa pelan perniagaan ini dibentangkan dan pada peringkat apa syarikat itu berada. Jika ini adalah pelan dalaman, data sejarah mungkin tidak penting.

Jika ini adalah pelan perniagaan untuk permulaan, anda tidak akan mempunyai sejarah syarikat itu sendiri, tetapi anda boleh menggunakan bahagian sejarah syarikat itu untuk memberikan gambaran ringkas mengenai bagaimana pengasas atau pengasasnya memutuskan untuk memulakan syarikat ini.

Untuk mencari pembiayaan

Sekiranya rancangan itu untuk mencari pembiayaan, pelabur akan ingin mengetahui latar belakang, dan bahagian ini akan memberikan konteks untuk pelan perniagaan. Termasuk bagaimana syarikat bermula, bagaimana ia berkembang, dan perubahan yang dibuat di sepanjang jalan. Apa yang mendorong syarikat ke tahap ini?

Jika ia adalah perniagaan yang mencari pembiayaan untuk berkembang atau untuk projek baru, bahagian sejarah syarikat itu akan menjadi sangat penting. Anda akan ingin menjelaskan bahawa anda mempunyai rekod prestasi yang mantap untuk projek-projek yang berjaya, menghadapi masa yang sukar dan membuat keputusan perniagaan yang baik.

Siapa yang anda memutuskan untuk bersekutu? Adakah produk baru dilancarkan dari masa ke masa? Adakah penambahbaikan yang dibuat kepada kemudahan atau perkhidmatan? Adakah operasi dioptimumkan?

Pasukan pengurusan

Bahagian pasukan pengurusan adalah peluang untuk melukis imej pasukan kerja dan menunjukkan sifat terbaiknya.

Sekali lagi, untuk kegunaan dalaman, ini mungkin tidak terpakai, walaupun ia dapat digunakan untuk menyoroti pemerbadanan pekerja baru atau pekerja sedia ada yang menganggap beberapa tanggung jawab kepemimpinan baru.

Jika anda memulakan atau mencari pengembangan, mungkin ada ahli pasukan yang anda tahu masih hilang. Dalam hal ini, peranan tersebut disebut dan apakah rancangan untuk mengisi jurang tersebut.

Orang yang kini boleh menganggap pelbagai tanggungjawab atau tugas perkongsian harus dimasukkan.

Jika anda bercadang untuk membentangkan pelan kepada bank atau pelabur berpotensi lain, ini adalah data penting. Siapa pemimpin di syarikat itu? Apa yang layak untuk kedudukan mereka dan memberi inspirasi kepada keyakinan?

Anda boleh merujuk kepada pengalaman kerja, kejayaan lalu, MBA dan tajuk lain untuk setiap orang. Ia sepatutnya ditunjukkan kepada semua orang dari sudut pandangan yang terbaik, dengan mengingati bahawa pelabur melabur pertama dalam orang dan kemudian dalam idea.

Struktur dan pemilikan undang-undang

Sehubungan dengan pasukan pengurusan, anda mungkin ingin memasukkan seksyen yang berasingan yang menggambarkan struktur hukum dan pemilikan organisasi.

Struktur undang-undang perniagaan adalah hakikat penting bahawa setiap sumber pembiayaan mesti ada. Adakah ia sebuah syarikat yang tidak dikenali? Sebuah syarikat liabiliti terhad? Seorang pemilik tunggal? Ini juga akan memberi kesan kepada cara di mana cukai diisytiharkan.

Struktur pemilikan perniagaan akan menjadi maklumat penting untuk disertakan. Siapa yang mempunyai peratusan perniagaan? Bank dan pelabur akan menginginkan maklumat ini jelas dijelaskan.

Lokasi dan kemudahan

Bahagian ini digunakan untuk menerangkan di mana anda akan menjalankan perniagaan. Adakah anda akan membeli sebuah bangunan untuk pembuatan? Kedai? Adakah anda sudah mempunyai ruang yang besar?

Dalam seksyen ini, anda mesti menerangkan keadaan penggunaan mana-mana ruang yang disebutkan. Termasuk jika ia dimiliki atau dipajak, dan apakah terma yang berkaitan dengan kontrak itu, jika ada satu.

Anda perlu menjelaskan apa rancangan jangka panjang untuk apa-apa ruang yang anda miliki, atau apa keperluan untuk pemasangan masa hadapan. Walaupun anda mempunyai pejabat di rumah, itu juga termasuk.

Pernyataan misi

Apabila menyiapkan pernyataan misi, ia sepatutnya ringkas. Idea apa yang boleh disuling dalam satu atau dua ayat yang menyatakan misi utama syarikat?

Ini mungkin sesuatu yang anda ingin buat bersama dengan pasukan pengurusan, jika anda mempunyai satu, supaya penglihatan bersama jangka panjang ditransmisikan..

Matlamat dan objektif

Objektifnya adalah pelan jangka panjang, di mana anda mahu syarikat itu menjadi. Matlamat adalah langkah-langkah yang digunakan untuk mencapai matlamat.

Sebagai contoh, matlamatnya adalah untuk mempunyai syarikat yang sihat dan berjaya, menjadi pemimpin dalam perkhidmatan pelanggan dan mempunyai pengikut setia yang setia. Matlamat boleh menjadi sasaran jualan tahunan dan beberapa langkah khusus kepuasan pelanggan.

Produk dan perkhidmatan

Produk atau perkhidmatan diterangkan dengan terperinci, termasuk spesifikasi teknikal, foto, lukisan, risalah jualan.

Apakah kelebihan daya saing atau keburukan perniagaan? Contoh kelebihan daya saing termasuk ciri-ciri unik atau perbezaan dalam kualiti produk.

Ia dapat menjelaskan bagaimana harga, harga atau struktur pajakan untuk produk atau perkhidmatan dicapai.

Contoh

Syarikat Keterangan ZTE Corporation

Pengenalan

ZTE Corporation adalah peneraju dunia dalam bidang telekomunikasi dan teknologi maklumat. Ditubuhkan pada tahun 1985, disenaraikan di Bursa Saham Hong Kong dan Shenzhen.

Syarikat itu komited untuk menyediakan inovasi bersepadu untuk memberikan kecemerlangan dan nilai kepada pelanggan, pengendali, perniagaan dan pelanggan sektor awam di lebih 160 negara di seluruh dunia untuk membolehkan sambungan dan produktiviti yang lebih besar.

ZTE percaya bahawa inovasi teknologi adalah sebahagian daripada kepentingan utama syarikat. Dari pendapatan tahunan syarikat, lebih daripada 10% dilaburkan dalam penyelidikan dan pembangunan.

Syarikat ini telah menubuhkan pusat penyelidikan dan pembangunan canggih di Amerika Syarikat, Kanada, Sweden, China, dan sebagainya, dan mempekerjakan lebih dari 30,000 profesional penyelidikan dalam pembangunan teknologi generasi akan datang, seperti 5G, Internet dari perkara, NFV, SDN, Cloud Computing dan Big Data.

ZTE telah mengemukakan permohonan untuk lebih daripada 69,000 paten, dengan lebih daripada 30,000 diberikan.

Menurut Organisasi Harta Intelek Dunia, sejak 2010 ZTE telah menempati peringkat di antara 3 terbaik di dunia untuk permohonan paten, di bawah Perjanjian Kerjasama Paten (PCT).

Dengan Tanggungjawab Sosial Korporat, keutamaan utama bagi syarikat itu, ZTE memainkan peranan aktif dalam usaha bantuan itu, berikutan peristiwa seperti gempa bumi 2015 di Nepal.

ZTE juga menubuhkan Dana Penjagaan Kanak-Kanak Khas ZTE, dana kebajikan terbesar seumpamanya di China.

Objektif

Menjelang ke depan, syarikat itu akan komited untuk menjadi perintis dalam industri telekomunikasi, yang mengetuai standardisasi, perspektif teknikal dan pemasaran, dan mempromosikan inovasi dalam teknologi telekomunikasi dan maklumat di seluruh dunia..

Visi korporat

Menjadi pemimpin dunia yang terkenal di era Master dalam Komunikasi dan Teknologi Maklumat.

Misi korporat

Kami tidak akan berusaha untuk menyediakan dunia dengan produk dan pengalaman teknologi komunikasi dan maklumat yang hebat dan ekologi serta terbuka. Bagi rakan kongsi kami yang berkongsi visi ini, kami akan mewujudkan platform yang selamat, terbuka dan kolaboratif untuk membantu mereka mencapai matlamat mereka.

Portfolio produk

ZTE mempunyai rangkaian produk telekomunikasi yang paling lengkap di dunia, meliputi semua sektor menegak rangkaian tanpa wayar, rangkaian teras, rangkaian akses dan pembawa, perkhidmatan dan pasaran terminal.

Dengan kapasiti penyelidikan dan pembangunan yang bebas dan kreatif, dan strategi pasaran dan strategi berorientasikan pelanggan, ZTE mampu membangun dan menghasilkan teknologi kelas pertama, pemimpin pasaran dalam perisian tanpa wayar, bertukar, penghantaran optik, data, telefon dan telekomunikasi.

ZTE menggunakan pengalaman ini untuk menyediakan penyelesaian akhir-ke-akhir, disesuaikan dengan keperluan khusus pelanggan di seluruh dunia.

Rujukan

1. Angelique O'Rourke (2018). Cara Menulis Gambaran Keseluruhan Syarikat. Bplans. Diambil dari: articles.bplans.com.
2. ZTE (2018). Gambaran Syarikat. Diambil dari: zte.com.cn.
3. Alyssa Gregory (2018). Cara Menulis Penerangan Syarikat. Baki Perniagaan Kecil. Diambil dari: thebalancesmb.com.
4. Rachel Blakely-Grey (2016). Cara Menulis Penerangan Syarikat untuk Pelan Perniagaan. Perisian Patriot Diambil dari: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. Pengajar Wang (2018). Ringkasan Eksekutif, Deskripsi Syarikat, Produk & Perkhidmatan. Diambil dari: moneyinstructor.com.