Putaran inventori dalam apa yang ia ada, dasar, pengiraan, contoh



The putaran inventori ia adalah penunjuk yang menunjukkan berapa kali syarikat telah menjual dan menggantikan inventori produknya dalam tempoh tertentu. Menyediakan maklumat tentang cara syarikat menguruskan kos dan keberkesanan usaha jualannya.

Pengurusan peringkat inventori adalah penting bagi syarikat, kerana dapat menunjukkan apakah usaha penjualan efektif atau jika biaya dikendalikan. Penunjuk putaran inventori merupakan ukuran penting tentang seberapa baik syarikat menjana jualan dari inventorinya.

Inventori adalah akaun semua barang yang ada dalam stoknya, termasuk bahan mentah, produk dalam proses dan produk siap yang akhirnya akan dijual..

Ia boleh menjadi sangat mahal bagi syarikat untuk menyimpan inventori yang tidak dijual. Ini adalah sebab mengapa perolehan inventori boleh menjadi penunjuk penting mengenai keberkesanan jualan, tetapi juga untuk menguruskan kos operasi.

Indeks

  • 1 Buat keputusan yang lebih baik
  • 2 Apa itu terdiri daripada??
    • 2.1 Putaran inventori dan keuntungan
  • 3 Dasar putaran
    • 3.1 Mengurangkan inventori
    • 3.2 Pertimbangan umum
  • 4 Bagaimana ia dikira?
    • 4.1 Hari jualan inventori
  • 5 Kepentingan
    • 5.1 Membeli-belah vs jualan
  • 6 Contoh
    • 6.1 Walmart
    • 6.2 Jualan dibahagikan dengan purata inventori
    • 6.3 Kos barangan dijual dibahagikan dengan purata inventori
  • 7 Rujukan

Buat keputusan yang lebih baik

Mengira perolehan inventori dapat membantu syarikat membuat keputusan yang lebih baik mengenai harga, jadual pengeluaran, cara memanfaatkan promosi untuk memindahkan inventori yang berlebihan, dan bagaimana dan kapan untuk membeli inventori baru..

Ia digunakan untuk mengukur kecekapan pengurusan inventori syarikat. Secara umumnya, nilai putaran inventori yang lebih tinggi menunjukkan prestasi yang lebih baik dan nilai yang lebih rendah bermakna ketidakcekapan dalam mengawal tahap inventori.

Apa itu terdiri daripada??

Perolehan inventori mengukur seberapa cepat syarikat menjual inventori dan bagaimana ia membandingkan dengan purata industri. Semakin tinggi, lebih baik, kerana perolehan inventori yang tinggi biasanya bermaksud bahawa sesebuah syarikat menjual produk dengan cepat dan ada permintaan untuk produk.

Perolehan inventori memberi idea jika sesebuah syarikat menguruskan stoknya dengan betul. Adalah mungkin bahawa syarikat telah melampaui permintaan terhadap produknya dan membeli terlalu banyak produk, seperti ditunjukkan oleh perolehan yang rendah.

Sebaliknya, jika perolehan inventori sangat tinggi, anda mungkin tidak membeli inventori yang mencukupi dan anda mungkin kehilangan peluang jualan..

Semakin panjang item yang dipegang, semakin tinggi kos penyelenggaraannya akan menjadi dan semakin rendah alasan mengapa pengguna harus kembali membeli barang-barang baru.

Terdapat juga peluang peluang perolehan inventori yang rendah. Item yang mengambil masa yang lama untuk menjual menghindari penempatan barang-barang baru yang boleh dijual dengan lebih mudah.

Putaran inventori dan keuntungan

Jumlah jualan adalah komponen pengiraan pulangan aset, manakala komponen lain adalah keuntungan. Penggunaan teknik seperti memberi diskaun boleh menghapuskan inventori, tetapi ia mempunyai kesan mengurangkan keuntungan.

Oleh kerana prestasi sebuah syarikat berasal dari asetnya adalah fungsi betapa cepatnya persediaan dijual pada keuntungan, perolehan yang tinggi tidak bermakna apa-apa melainkan jika syarikat itu membuat keuntungan pada setiap jualan..

Dasar putaran

Keperluan untuk meningkatkan penunjuk ini timbul apabila kadar perolehan inventori lebih rendah daripada standard industri.

Penunjuk rendah menunjukkan bahawa syarikat mempunyai lebih banyak inventori daripada yang diperlukan. Secara umumnya, jika penjualan produk lebih cepat, operasi inventori akan lebih cekap.

Oleh itu, adalah lebih baik untuk mempunyai perancangan yang mencukupi untuk meningkatkan putaran inventori, sama ada menumpukan pada penjualan yang lebih baik atau mengurangkan wang yang disekat dalam inventori..

Peraturan yang baik ialah jika putaran inventori didarabkan dengan margin keuntungan kasar adalah 100% atau lebih, maka inventori rata-rata tidak terlalu tinggi.

Kurangkan inventori

Tujuan meningkatkan perolehan inventori ialah mengurangkan inventori, kerana sebab-sebab berikut:

- Kos penyelenggaraan dikurangkan. Organisasi ini membelanjakan lebih sedikit wang untuk sewa, perkhidmatan, insurans, kecurian dan kos lain untuk mengekalkan inventori produk.

- Mengurangkan kos penyelenggaraan meningkatkan keuntungan, selagi pendapatan daripada jualan item kekal malar.

- Item yang berputar lebih cepat meningkatkan respons terhadap perubahan dalam keperluan pelanggan. Di samping itu, ini membolehkan penggantian barangan usang.

Pertimbangan umum

- Dengan putaran inventori, produk dan perniagaan yang serupa mesti dibandingkan. Sebagai contoh, perolehan kereta di dalam pengedar boleh menjadi lebih perlahan daripada produk pengguna yang dijual di pasar raya.

- Bagi kebanyakan peruncit, kadar perolehan yang sangat baik adalah tiga hingga empat putaran setahun. Sebaik-baiknya, kadar pusing ganti inventori sepadan dengan kadar penggantian sesuatu item.

- Cuba memanipulasi perolehan inventori dengan diskaun boleh mengurangkan keuntungan.

Bagaimana ia dikira?

Untuk mengira penunjuk putaran inventori, formula berikut dijumpai:

Putaran inventori = Kos barangan yang dijual / Purata inventori, atau

Putaran inventori = Jualan / Purata inventori.

Adalah lebih baik untuk membahagikan kos barangan yang dijual, bukannya jualan, di antara inventori purata, untuk mempunyai ketepatan yang lebih besar apabila mengira putaran inventori. Ini kerana jualan mempunyai margin tambahan pada kos, menaikkan putaran inventori.

Purata inventori dikira sebagai: (inventori awal + inventori akhir) / 2. Nilai inventori permulaan dan akhir dapat diperoleh dari lembaran imbangan pada awal dan pada akhir periode.

Purata inventori digunakan dalam formula dan bukan inventori akhir, kerana syarikat mungkin mempunyai tahap inventori yang lebih tinggi atau lebih rendah pada masa-masa tertentu dalam tahun ini.

Kos barangan jualan mengukur kos pengeluaran barangan dan perkhidmatan untuk sebuah syarikat. Ia termasuk kos bahan, kos buruh yang berkaitan langsung dengan pengeluaran, dan kos pembuatan umum yang digunakan secara langsung untuk menghasilkan barangan.

Hari jualan inventori

Hari jualan inventori mengukur berapa hari diperlukan untuk inventori untuk bertukar menjadi jualan. Ia juga dikenali sebagai hari inventori. Rumusannya adalah seperti berikut:

Hari inventori = (Purata inventori / Kos barangan yang dijual) x 365.

Idealnya, penunjuk ini sepatutnya rendah. Ini akan menjadi lebih sedikit hari yang diperlukan untuk menukar inventori ke dalam bentuk wang tunai.

Walau bagaimanapun, nilai-nilai hari jualan inventori mungkin berbeza di kalangan industri. Akibatnya, adalah penting untuk membandingkan hari jualan inventori syarikat dengan yang serupa.

Kepentingan

Penunjuk putaran inventori adalah ukuran yang berkesan tentang seberapa baik syarikat menukar inventorinya menjadi jualan. Nisbah ini juga menunjukkan bagaimana pengurusan mengurus kos yang berkaitan dengan inventori dan jika terlalu banyak inventori dibeli atau terlalu kecil.

Ia sentiasa penting untuk membandingkan penunjuk putaran inventori dengan penanda aras industri untuk menilai sama ada sesebuah syarikat berjaya menguruskan inventorinya.

Item yang inventorinya dijual atau dipecah sekali setahun mempunyai kos penyelenggaraan yang lebih tinggi daripada satu yang berputar dua atau tiga kali lebih banyak pada masa itu. Perolehan inventori juga menunjukkan ketangkasan perniagaan.

Membeli-belah vs jualan

Penunjuk ini adalah penting kerana putaran bergantung kepada dua komponen utama prestasi.

Komponen pertama ialah pembelian inventori. Jika jumlah inventori yang lebih besar dibeli sepanjang tahun, syarikat itu perlu menjual inventori kuantiti yang lebih besar untuk meningkatkan perolehannya.

Jika syarikat tidak dapat menjual jumlah inventori yang lebih besar, ia akan menanggung kos penyimpanan dan kos pemegangan lain.

Komponen kedua ialah jualan. Mereka mesti bertepatan dengan pembelian inventori, jika tidak, inventori tidak akan berfungsi dengan berkesan. Itulah sebabnya jabatan jualan dan pembelian sepatutnya selaras dengan satu sama lain.

Putaran inventori menunjukkan jika jabatan pembelian dan penjualan sebuah syarikat disegerakkan. Secara ideal, inventori sepadan dengan jualan.

Contohnya

Walmart

Bagi tahun fiskal 2017, Wal-Mart melaporkan jualan tahunan sebanyak $ 485.14 bilion, inventori tahunan purata sebanyak $ 43.04 bilion dan harga jualan tahunan $ 361.25 bilion. Putaran inventori Walmart adalah sama dengan:

$ 361.25 bilion / $ 43.04 bilion = 8.39.

Inventori hari anda sama dengan: (1 / 8.39) x 365 = 43 hari.

Ini menunjukkan bahawa Walmart menjual semua inventorinya dalam tempoh 43 hari, yang agak mengagumkan untuk peruncit global yang besar..

Jualan dibahagikan dengan purata inventori

Katakan syarikat A mempunyai $ 1 juta dalam jualan dan $ 250,000 dalam kos barang dagangan yang dijual setiap tahun. Purata inventori ialah $ 25,000.

Dengan menggunakan pendekatan jualan, syarikat itu mempunyai $ 1 juta dalam jumlah jualan yang dibahagikan dengan inventori purata $ 25,000. Ini bersamaan 40 putaran setiap tahun.

Ini ditukar menjadi hari dengan membahagikan 365 dengan putaran inventori, iaitu 9,125 hari. Ini bermakna inventori berputar 40 kali setahun dan boleh didapati selama sembilan hari.

Kos barangan yang dijual dibahagikan dengan purata inventori

Dengan menggunakan pendekatan kedua, putaran inventori dikira sebagai kos barangan yang dijual dibahagikan dengan purata inventori. Dalam contoh ini, $ 250,000 dibahagikan dengan $ 25,000, bersamaan dengan 10.

Kemudian bilangan hari inventori dikira dengan membahagikan 365 by 10, iaitu 36.5. Dengan menggunakan pendekatan ini, inventori berputar 10 kali setahun dan boleh didapati selama lebih kurang 36 hari.

Pendekatan ini memberikan ukuran yang lebih tepat, kerana ia tidak termasuk harga pasaran.

Rujukan

  1. Investopedia (2018). Perolehan Inventori. Diambil dari: investopedia.com.
  2. Ryan Fuhrmann (2018). Bagaimana untuk mengira nisbah pusing ganti perolehan? Investopedia. Diambil dari: investopedia.com.
  3. Wikipedia, ensiklopedia percuma (2018). Perolehan inventori. Diambil dari: en.wikipedia.org.
  4. Tradegecko (2018). Cara mengira perolehan inventori: Rumusan perolehan inventori. Diambil dari: tradegecko.com.
  5. Matthew Hudson (2018). Apakah Perolehan Inventori? Baki Perniagaan Kecil. Diambil dari: thebalancesmb.com.
  6. Kursus Perakaunan Saya (2018). Nisbah Turnover Inventori. Diambil dari: myaccountingcourse.com.