Kongsi:
Ekuiti Buruh, Etnik, Sosial dan Jantina
The buruh, ekuiti, sosial dan jantina mencari kesamaan peluang dalam pasaran buruh, di kalangan orang-orang dari pelbagai kumpulan etnik, dalam masyarakat dan di antara wanita dan lelaki.
Ekuiti adalah asas supaya hak-hak semulajadi dan sosial rakyat dapat dicapai. Hak-hak ini mesti dilindungi, digalakkan dan diamalkan.
ekuiti pekerjaan tidak boleh utopia, setiap hari lebih banyak negara ditambah untuk memecahkan perbezaan antara jantina dan upah, dan apa-apa perbuatan diskriminasi, kerana banyak undang-undang yang tersandung atas diri mereka setiap hari untuk menghapuskan penyalahgunaan ini hak asasi manusia.
Tanda-tanda yang menunjukkan ekuiti buruh, etnik, sosial dan jantina
Dasar syarikat dan undang-undang buruh
Sebuah syarikat yang menunjukkan ekuiti terhadap pekerjanya dan kolaborator akan melaksanakan dasar-dasar dalam undang-undangnya supaya perbuatan diskriminasi dikecualikan daripada institusinya.
Sebaliknya, dalam keadaan demokratik yang mengambil berat tentang peluang yang sama, akan ada undang-undang yang harus dipenuhi oleh syarikat-syarikat dan penduduk umum.
Undang-undang dan dasar untuk mempromosikan kesetaraan etnik dan jantina
Di dalam dasar negara dan syarikat, mereka yang bertujuan untuk menjamin hak rakyat, tanpa mengira kumpulan etnik yang mereka milik dan sama ada mereka lelaki atau wanita, adalah penting..
Kesempatan yang sama dalam pekerjaan
Ini adalah untuk menjamin peluang pekerjaan yang sama untuk lelaki dan wanita berdasarkan semata-mata berdasarkan pengalaman dan pengetahuan mereka tentang kawasan tersebut. Perkara yang sama berlaku untuk kedudukan pengurusan.
Mengikut perangkaan di banyak negara di Amerika dan Eropah, peratusan wanita yang aktif di tempat kerja merasakan bahawa kedudukan pengurusan ditawarkan kepada lelaki atas kebolehan mereka terhadap wanita..
Kesamaan upah
Berikan gaji yang sama tanpa perbezaan antara lelaki dan wanita. Menghairankan di negara-negara seperti Amerika Syarikat, bahkan wanita hari ini mempunyai upah yang lebih rendah daripada lelaki, walaupun mereka memegang kedudukan yang sama.
Menawarkan peluang pekerjaan yang sama kepada pendatang
Banyak negara telah menetapkan sebagai peraturan untuk tidak mengupah rakyat yang tidak dinasionalisasi atau yang bukan penduduk asli negara itu.
Di samping kekacauan sosial, akibatnya adalah bahawa bakat yang memerlukan melarikan diri dari negara mereka tidak dapat mengembangkan kemahiran mereka, yang pada akhirnya akan memberi manfaat kepada syarikat dan akibatnya negara di mana mereka memohon kerja..
Sebaliknya, ini membawa kepada bos yang tidak bertanggungjawab secara haram menyewa pekerja-pekerja ini tetapi menawarkan mereka gaji yang lebih rendah.
Permit bapa
Agar bapaknya mengambil bahagian dalam membesarkan anak-anaknya, adalah penting untuk melaksanakan dasar keseimbangan kerja-kehidupan peribadi.
Ramai lelaki tidak boleh mengambil bahagian secara aktif dalam membesarkan anak-anak tahun pertama mereka, kerana pekerjaan itu didasarkan pada premis bahawa bapa tidak diperlukan di rumah.
Ini, selain meninggalkan beban yang besar pada bahu wanita, membuat manusia daripada menegaskan bahawa ikatan yang kuat itu penting pada bulan-bulan pertama.
Hormati hak penyembahan agama pekerja
Banyak kumpulan etnik dan agama mempunyai peraturan dan dogma yang ahli mereka mahu mengikutinya. Menjadi menghormati kepercayaan mereka tidak boleh dikenakan, contohnya, tidak memakai aksesori seperti tudung untuk wanita Muslim, atau kippah untuk orang Yahudi.
Selain itu, ia adalah penting untuk tidak menghormati isu-isu agama atau politik yang membangkitkan pekerja sensitiviti seperti tidak mengenakan ramai menghadiri atau tindakan politik yang tidak dikaitkan dengan agama atau simpati pihak.
Rujukan
- Pautassi, L. (2004). Perundangan buruh di enam negara Amerika Latin: kemajuan dan ketinggalan untuk ekuiti yang lebih besar. Diambil pada 20 Disember 2017 dari: books.google.es
- Abramo, L. (2006). Kerja yang baik dan ekuiti jantina di Amerika Latin. Diambil pada 20 Disember 2017 dari: books.google.es
- Peiró, J; Salvador, A. (1993). Pencetus tekanan kerja. Diambil pada 20 Disember 2017 dari: researchgate.net
- Fandiño, M. (2012). Apakah ekuiti pekerja? Diperoleh pada 20 Disember 2017 dari: buscarempleo.republica.com
- García, B. (2006). Keadaan kerja yang tidak menentu. Diperoleh pada 20 Disember 2017 daripada: uam.mx.