Kongsi:
Organigram Syarikat Kasut Perindustrian
The carta organisasi syarikat kasut industri bertujuan untuk meningkatkan pengeluaran dan jenama. Di samping itu, ia membolehkan untuk menggambarkan secara skematik dan cepat maklumat tentang tahap hierarki yang berbeza dan hubungan yang wujud antara.
Carta organisasi ini amat penting, kerana ia adalah alat grafik yang mencerminkan struktur di mana syarikat itu dianjurkan.
Jabatan utama, pengagihan dan fungsi mereka akan diketahui melalui carta organisasi.
Dengan struktur organisasi ini, syarikat akan melaksanakan fungsinya secara efisien dan mengoptimumkan prestasi setiap jabatan untuk mencapai matlamat yang ditetapkan.
Struktur organisasi sebuah syarikat kasut industri
- Pengurus Besar atau Ketua Pegawai Eksekutif
Ini adalah kedudukan kedudukan hierarki maksima dalam syarikat. Ia bertanggungjawab untuk mengurus, menyelaras dan menyelia bahawa semua tugas dalam syarikat sedang dijalankan dengan cekap, dan dasar yang ditetapkan dalam pengeluaran dipatuhi..
Di antara fungsinya juga untuk mewakili syarikat sebelum sebarang jenis kuasa.
Di samping itu, ia juga menggalakkan menyelesaikan masalah yang ada di mana-mana jabatan.
Pengurus Besar atau Pengurus Besar adalah bos segera pengurus yang bertanggungjawab bagi setiap jabatan.
2- Pengurus pentadbiran
Fungsi utamanya adalah untuk menguruskan fail syarikat, melaksanakan semua prosedur dalaman dan luaran, dan melaksanakan kawalan menyeluruh terhadap setiap proses yang dijalankan.
3- Pengurus komersil atau jualan
Ini dicirikan oleh siapa yang menyediakan rancangan jualan dan belanja jualan. Di samping itu, ia mewujudkan matlamat objektif di pasaran. Ia juga mengira permintaan untuk produk dan membuat anggaran jualan pada masa akan datang.
4- Pengurus pengeluaran
Untuk sebuah syarikat perindustrian ini adalah salah satu jabatan yang paling penting. Ini kerana ia menyelia proses pengeluaran dalam setiap fasa.
Menetapkan kawalan kualiti. Di samping itu, ia memastikan proses pembuatan kasut dijalankan mengikut perancangan.
- Pengurus Kewangan
Ia bertanggungjawab terhadap struktur kewangan syarikat. Mengendalikan aset, liabiliti dan modal syarikat dengan angka yang ditetapkan.
Pengurus kewangan juga menyelia penyata kewangan, untuk menentukan sama ada syarikat itu menguntungkan.
6- Menguruskan bakat manusia
Ini berada di kedudukan yang lebih rendah daripada pengurus dan diawasi oleh salah satu daripada ini. Menyedari pengambilan kakitangan dan tugas penyediaan gaji.
- 7 wakil jualan
Ia juga diselia oleh seorang pengurus. Fungsinya didasarkan pada menawarkan kasut yang dihasilkan oleh syarikat.
8- Penyelia loji
Ia bertanggungjawab memantau bahawa semua proses pembuatan sedang dijalankan tanpa masalah. Penyelia ini mesti melaporkan kepada pengurus.
9- Akauntan
Kerja-kerja beliau adalah berdasarkan penyata kewangan, menyimpan cukai sehingga kini dan melaksanakan audit dalaman di dalam syarikat.
Pangkat terakhir ialah mereka yang menjalankan tugas asas untuk operasi syarikat yang cekap, seperti reka bentuk kasut, kawalan mutu, confection, penyimpanan bahan mentah dan gudang produk siap..
Carta organisasi ini mungkin berbeza dari organisasi ke organisasi. Sebagai contoh, jenama kasut sukan menumpukan usaha yang besar untuk mereka bentuk dan inovasi dari segi bahan..
Sebaliknya, jenama yang mengeluarkan kasut kasual secara umum memberi tumpuan kepada mencapai keselesaan yang lebih baik, jadi mereka melabur dalam jabatan penyelidikan ergonomik yang kuat.
Rujukan
- Gabriel Baca Urbina, M. C. (2014). Pengenalan kepada Kejuruteraan Industri. Mexico, D.F .: Grupo Editorial Patria.
- García, Á. A. (1997). Konsep organisasi perindustrian. Barcelona: Marcombo.
- Mejías, M.Á. (2015). Arah aktiviti perniagaan perniagaan kecil atau perusahaan mikro: Kawalan dan organisasi sumber dalam organisasi harian. Ideaspropias Editorial S.L.
- Sánchez, I. P. (2014). Organisasi perniagaan dan sumber manusia. Editorial IC.
- Vaughn, R. C. (1990). Pengenalan kepada kejuruteraan industri. Reverte.