Kawasan Peluang Jenis, Ciri dan Contoh

The bidang peluang Mereka terdiri daripada konsep yang berbeza. Ini boleh merujuk kepada bidang peribadi dan persekitaran perniagaan.

Sesetengah mengambilnya sebagai butir-butir atau sebahagian keperibadian kita yang sering dianggap kekurangan dan menjadi satu peluang kerana beberapa orang melihat maksiat ini berguna. Ini biasanya dianggap sebagai seperti dalam bidang peribadi.

Walau bagaimanapun, orang lain menentukannya sebagai aktiviti yang diperlukan atau perlu untuk memenuhi keperluan tertentu dan dengan itu menjamin tahap yang lebih tinggi sistem pengurusan yang dikenakan di sesebuah syarikat atau tempat lain. Perkara ini lebih tertumpu kepada pengertian perniagaan.

Jenis-jenis peluang

Bidang peluang pada tahap peribadi

Dari sudut pandangan peribadi, tidak mengambil kesempatan daripada atau kehilangan peluang-peluang yang kita ada dapat dilihat dalam peristiwa-peristiwa yang menjadi naib, kebiasaan buruk atau kemahiran, yang boleh merosakkan atau membahayakan kehidupan profesional kita, sehingga menyebabkan masalah yang teruk.

Oleh itu, yang terbaik yang boleh kita lakukan adalah berusaha memperbaiki bidang-bidang kita, demi memperoleh kehidupan yang lebih baik.

Perkara utama adalah mengenal pasti tabiat buruk yang mempengaruhi secara negatif dan mula membasmi mereka. Jelas, ia adalah proses yang perlahan dan kompleks. Walau bagaimanapun, dengan tindakan harian kecil, anda boleh mencapai matlamat yang berbeza yang kami tetapkan.

Dalam jangka masa panjang, perubahan yang dibuat pada tahap peribadi, akan menghasilkan kejayaan dan kualiti kehidupan yang lebih baik dalam semua deria. Akan dapat menjadi orang yang lebih berterusan, komited, bertanggungjawab, antara lain, sebagai tambahan kepada semua yang diperlukan kerja untuk mencapai tahap yang lebih tinggi.

Pada 2010, Behisa P., mencadangkan satu siri langkah yang perlu diambil untuk mengatasi semua peluang peribadi. Khususnya, terdapat tujuh mata yang saling berkaitan dan menyumbang untuk mengatasi sebarang halangan.

1- Mengetahui diri kita sendiri

Langkah pertama ialah sebagai orang, kita harus menyelidiki kefahaman kita dan mengenali kekuatan dan kelemahan utama yang membawa kehidupan kita. Itu akan melalui situasi rumit, tidak menentukan aspek kehidupan yang lain. Selalu ada sesuatu yang baik.

2- Menganalisis pengalaman terdahulu

Langkah kedua adalah untuk mengingati pengalaman yang pernah berlaku dalam kehidupan, sehingga dengan cara itu, perkara-perkara yang berfungsi sebagai pembelajaran untuk menerapkan pelajaran-pelajaran itu secara praktikal diambil..

3- Meningkatkan kebajikan

Dari langkah ketiga, Behisa, P., berkata: "Kunci yang paling penting untuk menentukan peluang anda adalah untuk mengeksploitasi dan mengaplikasikan kemahiran dan kebolehan yang dilahirkan, segala yang kami lebih baik, memudahkan prestasi yang sangat baik. Cara terpantas untuk bergerak maju adalah untuk mengenal pasti apa yang kami lakukan dengan baik "(2010).

4- Tuliskan kemahiran

Keempat, disarankan untuk membuat senarai terperinci mengenai kemahiran terbaik yang dimilikinya, termasuk bakat, hobi, pengetahuan. Ringkasnya, semua bidang yang dikuasai sebahagian besarnya.

5- Mengisih skor kemahiran

Berdasarkan kemahiran yang dikuasai dan aktiviti yang dimiliki oleh orang itu, aktiviti yang ditulis di atas mestilah dianjurkan mengikut keutamaan..

6- Pilih yang terbaik

Keenam, anda perlu memilih lima hobi terbaik, kemahiran, bakat, hadiah, dan lain-lain yang telah menjadi yang pertama di dalam senarai: ini menentukan peluang baru anda, untuk memanfaatkan sepenuhnya.

- Biarkan diri anda pergi

Sebagai langkah terakhir, kita mesti membiarkan imaginasi dan kecemerlangan terbang, berdasarkan bakat-bakat yang sekarang dikenali sebagai mempunyai.

Kawasan peluang perniagaan

Terutama, apa yang perlu kita lakukan adalah mengenal pasti apakah kesalahan atau kesilapan yang boleh dilakukan, untuk memastikan aspek yang lebih jelas di mana kita mesti bekerja keras dan bertambah baik.

Latihan adalah salah satu cara terbaik untuk memperbaiki peluang-peluang. Ringkasnya, apa keperluan latihan (DNC, untuk akronim dalam bahasa Inggeris) harus dikesan.

Metodologi ini mengesan apa kesilapan yang perlu kita lakukan dan tidak membenarkan diri kita dipimpin oleh intuisi. Program ini kebanyakannya dijalankan dalam empat peringkat.

- Keadaan yang ideal

Perkara utama adalah bahawa kaunselor mesti menentukan pengetahuan, kemahiran dan keperluan yang diperlukan, tetapi kakitangannya tidak mempunyai dan oleh itu tidak dapat menggunakannya untuk melakukan tugas mereka dengan cara yang terbaik. Ini dipanggil keadaan ideal.

Pada gilirannya, keadaan ideal dipecah menjadi beberapa elemen. Pada bahagian pertama, adalah sumber bahan, yang merupakan peralatan yang diperlukan untuk pekerja untuk mengembangkan fungsi mereka.

Di samping itu, mereka mesti menerangkan fungsi yang dilakukan oleh setiap orang di dalam syarikat, dan persekitaran kerja yang setiap orang perlu melaksanakan tugas mereka dengan cara yang paling optimum.

2- Keadaan sebenar

Sebaliknya, dan sebagai item kedua, terdapat gambaran mengenai situasi sebenar, yang, seperti namanya menyebutnya, harus dibincangkan tentang pengetahuan dan kemahiran yang sebenarnya dimiliki oleh kakitangan yang bekerja di laman web tersebut. Untuk ini, bantuan temuduga dan soal selidik, antara lain, diperlukan.

3- Analisis perbandingan

Dalam langkah ketiga, analisis perbandingan antara keadaan sebenar dan situasi ideal perlu disertakan. Selepas ini dan, berdasarkan penunjuk yang diletakkan di atas, keputusan yang diperoleh sebelumnya disahkan dan berkaitan..

Dengan cara ini, akan lebih mudah untuk mengetahui yang mana faktor-faktor yang berpengaruh yang mesti dicapai dan yang mana yang dianggap telah diperolehi..

- Keperluan latihan sebenar

Faktor terakhir yang perlu dilakukan dan diikuti dengan langkah terdahulu adalah untuk menentukan keperluan latihan sebenar. Ini akan mendedahkan kawasan di mana pekerja memerlukan bantuan.

Sebaliknya, perniagaan mempunyai sektor yang berbeza untuk membangunkannya yang boleh menjadi kelebihan mengikut tahap bekalan dan permintaan di negara atau rantau mereka dan yang boleh dianggap sebagai bidang peluang.

Pelancongan adalah perniagaan yang naik setiap tahun dan kini merupakan salah satu perkhidmatan yang paling dituntut yang digunakan oleh orang ramai. Semua perkara yang berkaitan dengan perhotelan, syarikat penerbangan, pakej tawaran di hotel atau tempat yang berlainan, antara lain.

Harus diingat dahulu, ia mesti dianalisis jika negara di mana anda tinggal adalah menguntungkan untuk menjalankan perniagaan ini. Walau bagaimanapun, kerana ia adalah sebuah syarikat yang luas, dengan banyak pesaing, adalah disyorkan untuk menawarkan produk baru yang menarik dan menarik perhatian pelanggan, selain memenuhi keperluan mereka.

Sebaliknya, perkhidmatan kewangan berkembang pada tahun-tahun kebelakangan ini, menjadi salah satu kawasan perniagaan yang paling pesat berkembang. Perkhidmatan yang ditawarkan boleh menjadi nasihat pelaburan, untuk usahawan kecil atau keluarga, ia juga boleh menjadi nasihat dengan pinjaman atau nasihat dengan metode pembayaran.

Kawasan kesihatan adalah sektor yang tidak pernah berlaku. Di atas semua, dalam tahun-tahun kebelakangan ini, penyakit degeneratif semua jenis telah meningkat dan, oleh itu, permintaan telah menjadi lebih besar, yang menjadikan kawasan ini peluang yang besar.

Di samping itu, kepuasan diterima pada tahap peribadi kerana ia membantu orang ramai menjalani kehidupan yang lebih sihat setiap hari. Satu lagi bidang peluang boleh menjadi perdagangan elektronik, iaitu, membuat kaedah yang selamat untuk membeli produk yang berbeza dan membayarnya secara dalam talian.

Dalam erti kata lain, peningkatan akses Internet telah dipengaruhi. Produk yang ditawarkan, boleh menjadi jenis yang berbeza, dari pakaian, kasut, perhiasan, hingga produk untuk rumah atau pembersihan.

Kesempatan terakhir ialah perkhidmatan pelanggan, yang dapat meningkatkan kepuasan yang diperoleh pengguna. Tidak kira yang syarikat anda bekerja, salah satu unsur yang paling penting adalah untuk menyenangkan pelanggan dan dengan cara itu, memenangi kelulusan dan menjamin pembelian yang akan datang.

Di samping itu, dengan cara ini, anda boleh mencapai pelanggan yang setia dan berpuas hati untuk perkhidmatan yang baik, mengesyorkan perniagaan keutamaan anda kepada kenalan anda.

Contoh-contoh bidang peluang perniagaan

Berikutan kawasan di mana syarikat memanfaatkan kelemahan mereka, atau hanya mengeksploitasi keupayaan mereka ke tahap yang lebih tinggi, kita dapati contoh yang berbeza.

1- Disney

Yang pertama, dan salah satu yang paling popular, adalah apa yang berlaku dengan Disney. Pada asalnya, ia hanya sebuah syarikat yang berdedikasi untuk membuat filem. Dia memerhatikan kejayaannya dan mencadangkan satu cabaran baru.

Masa kemudian, ia mencapai penciptaan taman tema dan barisan produk baru, termasuk mainan, anak patung dan pakaian, antara lain.

2- Amazon

Juga, Amazon telah menjadi sebuah kedai yang hanya menjual buku-buku untuk menjual semua jenis produk untuk membeli dalam talian, mencapai kejayaan yang dimiliki hari ini..

3- Apple

Asalnya dibuat pada abad ke-20 sebagai salah satu syarikat utama yang hanya menjual komputer dan komputer, tetapi, pencapaian terhebatnya dicapai ketika ia memutuskan untuk memperluas cakrawala mereka dan mengambil iPhone.

- Transformasi pasaran muzik

Akhirnya, dalam muzik dan band yang dicipta pada tahun 70-an dan 80-an, pendapatan tertinggi penyanyi yang diterima adalah terima kasih kepada rekod yang dijual. Hari ini, pendapatan datang untuk konsert dan lawatan di seluruh dunia.

Rujukan

1. Abramson, A.J., Tobin, A.S., & VanderGoot, M.R. (1995). Perubahan geografi peluang metropolitan: Pemisahan golongan miskin di kawasan metropolitan Amerika Syarikat, 1970 hingga 1990. Perbahasan Dasar Perumahan, 6(1), 45-72.
2. Behisa, P. (2010). 7 langkah konkrit untuk belajar menentukan peluang anda. Diperolehi daripada: patriciabehisa.com.
3. Benson, T., dan Mugarura, S. (2013). Perancangan pembangunan ternakan di Uganda: Pengenalpastian bidang peluang dan cabaran. Dasar guna tanah, 35, 131-139. Diperolehi daripada: sciencedirect.com.
4. Cloward, R. A., & Ohlin, L. E. (2013). Kelonggaran dan peluang: kajian kumpulan genggong (Vol 6). Routledge. Pulih dari books.google.com.
5. Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K., & Meire, P. (2006). Kawasan kawalan banjir sebagai peluang untuk memulihkan habitat estuarine. Kejuruteraan Ekologi, 28(1), 55-63. Diperolehi daripada: sciencedirect.com.
6. Hof, J., Fl., C., Baltic, T., dan King, R. (2004). Petunjuk keadaan ekosistem hutan dan rangeland: mengenalpasti bidang kebangsaan dengan menggunakan analisis penutupan data. Sains Hutan, 50(4), 473-494. Diambil dari: ingentaconnect.com.
7. Ihlanfeldt, K. R. (1999). Geografi peluang ekonomi dan sosial di kawasan metropolitan. Tadbir urus dan peluang di metropolitan Amerika. Diambil dari: buku, google.com.