10 Output Kerjaya daripada Pentadbiran Perniagaan Kerjaya

The peluang kerjaya dalam Pentadbiran Perniagaan mereka biasanya dikaitkan dengan tugas pengurusan. Ia adalah satu disiplin dengan kemasukan buruh yang hebat.

Kerjaya Pentadbiran Perniagaan mengkaji organisasi organisasi perniagaan dan cara menguruskan sumber, serta bagaimana menguruskan entiti semua jenis dan saiz.

Disiplin ini adalah salah satu yang paling diterapkan dalam pengurusan perniagaan dan keretapi profesional yang mampu menguruskan, memacu dan membangunkan syarikat-syarikat yang cekap dalam mana-mana sektor..

Pentadbiran syarikat terdiri daripada dua pengetahuan asas: pentadbiran dan perdagangan. Adalah sukar untuk menubuhkan asalnya, seperti mana-mana disiplin ini, yang mengiringi kemanusiaan dalam perkembangannya sejak zaman dahulu lagi.

Tetapi tanpa keraguan, kemunculan matematik, perakaunan dan ekonomi adalah alat untuk boom mereka berhampiran abad V, ketika mereka mula menyusun semula konsep-konsep komersial yang ada dari selalu.

Pentadbir perniagaan mempunyai analisis, pendekatan, organisasi, arah dan kawalan sebagai alat utama untuk melaksanakan tugasnya sebagai pemimpin organisasi, baik orang awam maupun swasta.

Dalam artikel ini, anda akan melihat 10 peluang pekerjaan utama yang ditawarkan oleh kerjaya ini, salah satu yang paling dimasukkan dalam jaminan pasaran buruh untuk graduan mereka. Anda mungkin juga tertarik dengan 30 profesion masa depan dengan lebih banyak peluang pekerjaan. 

Senarai 10 peluang pekerjaan utama dalam Kerjaya Pentadbiran Perniagaan

1- Perundingan

Melalui analisis dan pengekstrakan pemboleh ubah, pentadbir perniagaan boleh bertindak sebagai perunding atau pakar dalam pengurusan pentadbiran mana-mana organisasi.

2- Pengurus produk

Di dalam sebuah syarikat, pentadbir perniagaan boleh bertanggungjawab terhadap pengurusan bidang dan sektor yang berlainan, di mana tugas mereka dapat sangat serupa dengan organisasi dan pengurusan sumber.

Pengurusan sumber material sebuah syarikat, iaitu produknya, merupakan salah satu bidang penting, di mana pentadbir perniagaan dimasukkan. Mereka bertanggungjawab terhadap kawalan, pengurusan dan perlindungan kuantiti, kualiti, permintaan, tawaran dan keperluan sektor produktif mana-mana syarikat dan organisasi.

Mereka juga perlu membangunkan perancangan tugas operasi dan proses pengeluaran, untuk mencapai kecekapan tahap tertinggi mereka, yang akan menghasilkan penjimatan sumber dan keuntungan.

- Pentadbir kewangan

Terima kasih kepada pengetahuan dalam statistik, perakaunan, ekonomi dan kewangan, pentadbir perniagaan boleh bertanggungjawab ke atas sektor kewangan entiti atau organisasi.

Dalam kes ini, ia adalah kedudukan yang sama dengan kawasan produk. Pentadbir memberi tumpuan kepada analisis sumber kewangan, yang mengawal aliran wang mana-mana agensi, sama ada awam atau swasta.

- Sumber manusia

Pentadbiran sumber manusia adalah salah satu kawasan pusat dari mana-mana organisasi, di mana pasukan kerja dikelola.

Atas sebab itu, lain-lain pekerja keluar untuk pengurus syarikat adalah di bidang sumber manusia. Dalam hal ini, anda mesti menganalisis, mengurus dan merancang strategi yang tepat untuk kakitangan.

Antara tanggungjawab terasnya ialah tugas mengekalkan dan mewujudkan hubungan antara pekerja dan agensi, memenuhi semua keperluan dan mencari penyelesaian yang paling berkesan.

Dalam bidang ini, tugas seperti pengambilan kakitangan, organisasi yang sama, pembubaran gaji, serta latihan dan bantuan dari semua sumber daya manusia sesebuah organisasi dilaksanakan..

- Pengurusan strategik

Ia adalah satu lagi sektor pusat dari mana-mana organisasi, tanpa mengira saiz, jenis atau sektornya, kerana dari sini keseluruhan sistem kerja ditubuhkan untuk membangunkan objektif.

Dengan paksi pusat dalam objektif jangka panjang, dalam bidang ini pengurus perniagaan mesti merancang struktur strategik organisasi untuk evolusi aktiviti mereka.

6- Pemasaran

Satu lagi pilihan yang ditawarkan oleh kerjaya ini ialah pemasaran, satu disiplin yang mengambil momentum penting dalam abad ke-6 yang lalu dan merupakan salah satu tiang yang menyokong mana-mana syarikat.

Pentadbir perniagaan yang berdedikasi kepada sektor ini perlu menumpukan aktivitinya ke atas keperluan, keinginan, peluang dan kemungkinan membuat produk menarik kepada orang ramai.

Pemasaran mencampur pengetahuan yang tepat tentang statistik dengan analisis sosial, untuk memastikan strategi yang berkesan yang meningkatkan imej dan penerimaan komersil aktiviti organisasi.

7- Teknologi maklumat

Ini mungkin salah satu peluang pekerjaan yang paling kurang diterokai, tetapi pastinya pilihan yang tepat untuk lulusan kerjaya Pentadbiran Perniagaan, terutamanya dari kejayaan teknologi.

Pentadbir perniagaan boleh bertanggungjawab terhadap teknologi maklumat sesebuah organisasi, yang bertanggungjawab terhadap perancangan, pentadbiran dan pembangunan strategi dan sistem komputer.

Teknologi adalah salah satu daripada sumber yang paling sensitif sesebuah organisasi, kerana ia adalah maklumat tentang fungsi dalaman dan pemasukan luaran yang memastikan analisis yang betul mengenai keadaan fungsinya.

- Pengurusan projek

Pilihan tenaga kerja ini menyerupai kesamaan dengan sektor strategi, tetapi berbeza dengan kedudukan yang difokuskan pada pematuhan dengan masa pelaksanaan yang dijadualkan.

Pentadbir syarikat yang dimasukkan dalam sektor pengurus projek tidak memberi tumpuan kepada strategi jangka sederhana atau jangka panjang, tetapi pada merealisasikan objektif tertentu.

9- Pemasaran

Pos ini berkongsi beberapa ciri dengan pemasaran. Malah, banyak organisasi mungkin mempunyai kawasan bersama untuk kedua-dua aktiviti ini, walaupun masing-masing mempunyai fungsi tertentu.

Pengkomersilan adalah cawangan yang bertanggungjawab untuk tugas pertukaran barangan, perkhidmatan atau sumber kewangan antara dua agensi. Oleh itu tugas pentadbir adalah untuk mewujudkan satu pelan yang berjaya dan selamat untuk pertukaran ini.

10- Pengajaran dan seminarian

Pengetahuan dan pengalaman pengurus perniagaan menjadikan mereka pendidik yang mungkin mengenai tugas pentadbiran, pengurusan dan organisasi, di mana-mana peringkat dan sektor.

Rujukan

1. Pengenalan kepada teori pentadbiran umum, Idalberto Chiavenato, McGraw-Hill Interamericana, 2004.
2. Atur diri anda dengan berkesan, David Allen, Active Company, 2006.
3. Mulakan semula: Padamkan apa yang telah dipelajari dan fikirkan tentang syarikat dengan cara lain, Jason Fried, David Heinemeier, Active Company, 2010.