Biografi Robert James Eaton, kemahiran teknikal dan konseptual



Robert James Eaton (lahir Februari 1940) adalah seorang ahli perniagaan yang telah menjadi presiden dan ketua pegawai eksekutif Chrysler Corporation dari tahun 1993 hingga 1998. Pendekatan beliau terhadap pengurusan perniagaan dan pandangannya terhadap kerja berpasukan, bukan sahaja berpaling syarikat di mana dia telah bekerja sepanjang hidupnya, tetapi dia telah bertindih ke arah syarikat-syarikat di dunia.

Teori dan kaedahnya tidak hanya berfungsi untuk mewujudkan persekitaran kerja yang baik, tetapi juga melancarkan syarikat-syarikat untuk berjaya, seperti halnya Chrysler. Pada mulanya, beliau dianggap pengurus yang lemah, tidak ragu-ragu dan agak lembut, namun peredaran masa menunjukkan bahawa dia tahu dengan baik apa yang dia lakukan, dan itulah sebabnya dia telah menjadi salah seorang eksekutif terbaik di dunia..

Indeks

  • 1 Kelahiran dan masa kanak-kanak
  • 2 Eaton di Chrysler
  • 3 Kemahiran teknikal anda di Chrysler
  • 4 Teknik konseptualnya
    • 4.1 Hubungan dengan pekerja
  • 5 Pencapaian profesional lain
  • 6 Rujukan

Kelahiran dan masa kanak-kanak

Robert James Eaton dilahirkan di Buena Vista, Colorado, walaupun dia dibesarkan di Arkansas City, Kansas. Ia berada di Universiti Kansas di mana dia lulus dengan B.S (Sarjana Muda Sains) sebagai Jurutera Mekanikal pada tahun 1963.

Selepas tamat pengajian, dia mula bekerja di General Motors, salah sebuah kilang kereta di Amerika Syarikat, yang berpangkalan di Detroit. Sepuluh tahun kemudian, selepas kerja yang baik dan tidak disedari, beliau dinaikkan pangkat sebagai ketua jurutera bagi model General Motors baru yang akan mempunyai pacuan roda hadapan.

Pada tahun 1982 beliau menjadi naib presiden kejuruteraan lanjutan dan kemudian dilantik sebagai presiden General Motors di Eropah. Walaupun Eaton masih di Amerika Syarikat, dia bertanggungjawab untuk semua operasi yang dijalankan di ibu pejabat Eropah syarikat, termasuk membuat pelbagai perjalanan dari satu sisi Atlantik ke yang lain..

Eaton di Chrysler

Ini adalah kedudukan tanggungjawab yang besar yang dilakukan Eaton dengan mahir, sesuatu yang telah didengar oleh Lee Iacocca, CEO Chrysler. Lee hampir bersara dan perlu melantik pengganti, dan walaupun dia bertanggungjawab terhadapnya, keputusannya menimbulkan keraguan. 

Pertama, kerana Chrysler adalah pesaing terbesar di General Motors; dan di sisi lain, kerana terdapat tiga nama yang terdengar seperti pengganti mungkin Lee Iacocca: Fred Miller, Gerry Greenwald dan Robert Lutz.

Walau bagaimanapun, Robert Lutz tidak lama lagi merasakan pemenang pertandingan ini, kerana Miller tidak menunjukkan minat dalam kedudukan ini, sementara Greenwald menerima tawaran sebagai presiden juruterbang United Airlines.

Tetapi ilusi Lutz akan jatuh dengan cepat apabila ia menyuarakan berita bahawa ia akan menjadi Eaton dan bukan siapa yang akan berjaya usahawan yang berjaya melancarkan semula syarikat itu.

Walaupun begitu, Eaton tahu bagaimana untuk memenangi Lutz, dan kemudian mereka bekerjasama untuk membentuk satu pasukan yang akan mengambil Chrysler ke titik tertinggi yang pernah terjadi. Bagaimana Eaton lakukan ini?

Kemahiran teknikal anda di Chrysler

Di samping diketahui oleh teknik konseptualnya, kita akan membincangkan di bawah ini, kemahiran teknikalnya penting bagi Chrysler untuk mencapai tahap yang tinggi di mana ia adalah hari ini.

Sebagai contoh, ia diketahui sebagai satu peristiwa di mana pemegang saham kedua terbesar syarikat itu, jutawan Armenia Kerkorian, meletakkan jadual Tawaran Awam Perolehan.

Tujuannya adalah untuk mengambil alih syarikat atau menambah wakil kepada Lembaga Pengarah yang mengutamakannya. Anda boleh mengatakan bahawa ia adalah sesuatu yang serupa dengan rampasan kuasa dalam kerajaan, tetapi secara kecil-kecilan.

Walaupun keadaannya rumit, Eaton tahu bagaimana menghadapinya dan berjaya. Mereka menandatangani perjanjian damai lima tahun di mana Kerkorian berjanji tidak mahu mengambil alih syarikat dengan cara yang bermusuhan atau meningkatkan penyertaannya.

Sebagai balasannya, Eaton menawarkan kepadanya perwakilan di papan, membuka pembelian balik saham yang akan mendapat manfaat daripada Kerkorian, dan membuat perubahan kecil kepada peraturan yang dia sendiri cadangkan.. 

Teknik konseptual anda

Eaton adalah pemimpin yang sangat berbeza daripada Lee Iacocca. Dari saat pertama dia dapat dipercayai, mudah diakses dan berwawasan, mempunyai sudut pandang dalaman, bekerja sebagai satu pasukan.

Dia berjaya mewujudkan satu pasukan yang akan bekerja bersama dan tidak bersaing dengan satu sama lain. Dia tidak memerlukan setiausaha untuk menjawab telefonnya, dan dia kerap pergi ke pejabat pengurus dan pekerja untuk berbincang dengan mereka dan mengenali mereka dengan lebih baik. Rahsia beliau dalam kejayaan, tanpa keraguan, adalah empati.

Hubungan dengan pekerja

Walaupun pekerja agak keliru pada mulanya, minat yang ditunjukkan oleh Eaton untuk mereka, tidak lama kemudian mendapat kepercayaan mereka. Dan bukan sahaja berpuas hati dengan melakukannya, tetapi mengajar seluruh pengurus untuk lebih mudah mendapatkan keyakinan para pekerja.

Konsepnya adalah jelas: sebuah syarikat bekerja untuk arahan yang baik, dan seorang pengarah yang baik harus memperoleh kepercayaan pekerja-pekerjanya, kerana tanpa mereka, pengarah atau syarikat tidak apa-apa.

Adalah lebih baik untuk mempunyai pasukan yang unik daripada pasukan yang dihadapi. Suasana yang baik yang dihasilkan oleh kaedah ini membawa kepada pembangunan salah satu kereta terlaris syarikat, Chrysler Neon.

Eaton menggalakkan eksekutif dan pengurus untuk membiarkan pekerja menyatakan pendapat mereka mengenai soalan-soalan seperti: "Apa yang benar-benar risau tentang isu ini?"; "Apakah penyelesaian yang akan anda berikan?"; "Bagaimana pendapat anda masalah ini dapat diperbaiki?".

Memperoleh kepercayaan adalah penting bagi mereka untuk berasa selesa untuk menyatakan apa yang mereka fikir. Pada tahun 1997 majalah FORBES dianugerahkan Chrysler sebagai syarikat tahun ini kerana "pintar, berdisiplin dan intuitif", kerana halamannya yang disebutkan verbatim.

Pencapaian profesional lain

Setelah menamatkan masa sebagai CEO Chrysler pada tahun 1998, James Eaton memperoleh pelbagai kedudukan yang sangat bernilai dan dibayar dengan baik seperti:

  • Presiden Akademi Kejuruteraan Kebangsaan.
  • Pengarah Chevron - syarikat tenaga-.
  • Ahli Lembaga Kertas Antarabangsa - syarikat terbesar seumpamanya di dunia, dengan lebih daripada 56,000 pekerja-.
  • Pentadbir Universiti Yayasan Kansas.

Tidak ada keraguan bahawa kadangkala mereka yang paling lemah adalah yang paling kuat. Teknik konseptual Richard James Eaton nampaknya tidak diterima dengan baik dan menjadikannya kelihatan lembut, tajuk yang, seperti yang ditunjukkan oleh kerjayanya, tidak ada hubungannya dengannya.

Rujukan

  1. Dyer JH. Bagaimana Chrysler mencipta keiretsu Amerika. Harv Bus Rev. 1996.
  2. Benson JA, Thorpe JM. Cerita Kejayaan Chrysler: Pengiklanan sebagai Anekdot. J pop kult 1991.
  3. Perniagaan berubah.Tesis.uson.mxdigital / Bab2.
  4. Robert James Eaton. Wikipedia.org.
  5. ROBERT EATON MV060. (2019). Diperolehi daripada elmundo.es