Anggaran pengeluaran apa itu, bagaimana ia dilakukan dan contohnya



The belanjawan pengeluaran Ini adalah salah satu fasa bajet akhir sebuah syarikat. Ia memberi tumpuan kepada unit yang dihasilkan oleh syarikat.

Penubuhan belanjawan adalah salah satu langkah paling penting yang mesti dilakukan dalam mana-mana organisasi.

Belanjawan akhir syarikat termasuk beberapa peringkat, seperti anggaran kewangan, belanja operasi, belanja penjualan dan belanja pengeluaran, yang disebutkan di atas.

Ini adalah sebahagian dari belanjawan operasi dan terdiri daripada jadual yang menunjukkan anggaran bilangan unit yang mesti dihasilkan oleh syarikat untuk memenuhi permintaan jualan dan inventori akhir dalam tempoh tertentu. Jenis belanjawan ini hanya dilakukan oleh syarikat perkilangan.

Belanjawan operasi dan belanjawan pengeluaran

Sebelum produk dibeli oleh pengguna, ia perlu dibuat. Anggaran pengeluaran adalah pelan kewangan yang digunakan oleh pengeluar untuk memperoleh perkiraan kuantiti produk yang mesti diwujudkan.

Anggaran pengeluaran hanya satu fasa belanjawan operasi. Yang terakhir menunjukkan aktiviti yang menjana pendapatan kepada syarikat tertentu, seperti jualan, pengeluaran dan unit yang diadakan dalam inventori akhir.

Sebaliknya, belanja operasi hanya sebahagian daripada belanjawan akhir sebuah syarikat. Dalam erti kata ini, belanjawan merupakan rantaian yang tidak terganggu yang membolehkan berfungsi dengan baik syarikat atau syarikat.

Langkah sebelum belanjawan pengeluaran

Sebelum mula membina belanjawan pengeluaran, belanja jualan mesti dibuat, yang merupakan peringkat pertama belanjawan operasi. Belanjawan jualan adalah laporan mengenai kuantiti produk yang dijangka dijual dalam setahun.

Ini termasuk ramalan perniagaan yang bertanggungjawab menjual jualan produk dan rekod jualan syarikat. Ia juga mengambil kira faktor-faktor seperti keadaan umum ekonomi, harga, pengiklanan dan persaingan.

Belanjawan pengeluaran

Sebaik sahaja belanjawan jualan telah dibangunkan, kami meneruskan belanjawan pengeluaran. Ini menunjukkan bilangan unit produk tertentu yang mesti dihasilkan oleh syarikat untuk memenuhi tuntutan penjualan, serta tuntutan inventori akhir syarikat.

Dalam erti kata lain, belanjawan pengeluaran adalah berdasarkan dua aspek utama: yang pertama ialah inventori dan yang kedua ialah matlamat jualan yang dicadangkan oleh syarikat. Adalah penting untuk diperhatikan bahawa hanya syarikat pembuatan yang membuat belanjawan pengeluaran.

Belanjawan pengeluaran bergantung terus kepada belanjawan jualan, kerana yang terakhir menunjukkan perkiraan jumlah yang akan dijual dalam tempoh tertentu.

Berapa kerapkah belanjawan pengeluaran dibuat??

Kekerapan yang mana anggaran pengeluaran dibuat bergantung pada kitaran produk, serta sistem pengendalian yang diuruskan dalam organisasi.

Syarikat tertentu boleh membuat bajet ini hanya sekali setahun; syarikat lain melakukannya setiap tiga bulan kerana mereka khuatir ramalan belanjawan jualan tidak tetap dalam jangka waktu yang panjang.

Juga, pada masa-masa apabila terdapat kesukaran ekonomi, lebih baik jika tempoh menunggu di antara satu belanjawan dan yang seterusnya menjadi pendek, disebabkan oleh ketidakpastian mengenai permintaan produk..

Permintaan produk

Seperti yang kita lihat sebelumnya, permintaan produk langsung memberi kesan kepada belanjawan pengeluaran; Ini bermakna, semakin tinggi permintaan, semakin tinggi pengeluaran dan sebaliknya.

Apabila permintaan rendah, syarikat boleh memanfaatkan tempoh kurang aktiviti ini untuk menghasilkan unit tambahan dan menyimpannya untuk tempoh sibuk yang akan datang.

Dengan cara ini, syarikat akan mengelakkan daripada berada di dalam keadaan di mana ia perlu menghasilkan sejumlah besar, tetapi tidak dapat memenuhi permintaan kerana ia tidak mempunyai tenaga kerja, bahan mentah atau masa untuk melakukannya..

Cara mengira bilangan unit yang diperlukan untuk memenuhi permintaan?

Formula untuk mengira kuantiti produk yang diperlukan untuk memenuhi permintaan adalah seperti berikut:

  • Unit yang dijangka menjual + unit yang dijangka berada di unit inventori akhir yang sedia ada dalam inventori = Unit yang akan dihasilkan

Contoh belanjawan pengeluaran

Contoh 1: Anggaran pengeluaran tahunan

Sebuah syarikat yang menjual objek seramik bertujuan untuk menjual 1000 kapal pada tahun ini dan menjangka bahawa dalam inventori terakhir akan ada 240 kapal.

Inventori awal menunjukkan bahawa syarikat ini sudah mempunyai 180 kapal-kapal ini yang ada, yang bermakna 1060 unit harus dihasilkan. Persamaan yang digunakan untuk kes ini adalah yang berikut:

  • Unit-unit yang dijangka dijual: 1000 + Unit dijangka berada di inventori akhir: 240 = 1240 unit yang sedia ada dalam inventori: 180 = 1060 unit yang akan dihasilkan.

Contoh 2: Anggaran pengeluaran suku tahunan

Inilah contoh syarikat yang mahu anggaran pengeluaran setiap suku tahun:

Sebuah syarikat yang menjual objek kayu membangunkan belanjawan suku tahunan untuk tahun 2018. Ia menjangka menjual 10,000, 12,000, 14,000 dan 11,000 unit dalam setiap suku masing-masing.

Begitu juga, syarikat itu ingin menyimpan jumlah berikut dalam inventori: 2000 untuk suku pertama, 3000 untuk yang kedua, 4000 untuk yang ketiga dan 2500 untuk yang terakhir. Sebaliknya, inventori awal menunjukkan bahawa syarikat mempunyai 8000 unit dalam stok. Permohonan formula untuk kes ini adalah seperti berikut (simplestudies.com):

Suku I 
  • Unit yang anda harapkan untuk dijual: 10,000
  • Unit yang dijangka berada di inventori akhir: 2,000
  • Jumlah: 12,000
  • (Kurang) yang sedia ada dalam inventori: 8,000
  • Unit yang akan dihasilkan: 4,000

Suku II 

  • Unit yang anda harapkan untuk dijual: 12,000
  • Unit yang dijangka berada di inventori akhir: 3,000
  • Jumlah: 15,000
  • (Kurang) unit yang sedia ada dalam inventori: 2,000
  • Unit yang akan dihasilkan: 13,000

Suku III 

  • Unit yang anda harapkan untuk menjual: 14,000
  • Unit-unit yang dijangka berada di inventori akhir: 4,000
  • Jumlah: 18,000
  • (Lebih kurang) unit sedia ada dalam inventori: 3,000
  • Unit yang akan dihasilkan: 15,000

Suku IV

  • Unit yang anda harapkan untuk dijual: 11,000
  • Unit yang dijangka berada di inventori akhir: 2,500
  • Jumlah: 13,500
  • (Kurang) unit yang sedia ada dalam inventori: 4,000
  • Unit yang akan dihasilkan: 9,500

Tahun

  • Unit yang anda harapkan untuk dijual: 47,000
  • Unit yang dijangka berada di inventori akhir: 2,500
  • Jumlah: 49,500
  • (Kurang) yang sedia ada dalam inventori: 8,000
  • Unit yang akan dihasilkan: 41,500

Seperti yang ditunjukkan dalam jadual, syarikat akan menghasilkan 4,000, 13,000, 15,000 dan 9,500 unit pada setiap suku tahun untuk memenuhi permintaan untuk jualan dan inventori akhir..

Sebahagian daripada belanjawan pengeluaran

Anggaran pengeluaran terdiri daripada tiga bahagian:

  1. Anggaran perolehan bahan mentah.
  2. Belanjawan buruh, yang menunjukkan kos buruh dan masa yang diperlukan untuk mengeluarkan unit yang diperlukan untuk memenuhi permintaan.
  3. Belanjawan am.

Anggaran perolehan bahan mentah

Anggaran untuk pengambilalihan bahan mentah membolehkan kita mengira kuantiti bahan yang akan diperlukan untuk setiap tempoh pengeluaran. Persamaan untuk mengira berapa banyak bahan mentah yang harus dibeli mengikut laman web thebalance.com adalah seperti berikut:

  • Bahan mentah yang diperlukan untuk pengeluaran + bahan mentah dijangka berada di inventori akhir = Jumlah bahan mentah yang diperlukan untuk pengeluaran.

Harus diingat bahawa bahagian belanjawan ini hanya termasuk bahan-bahan yang diperlukan secara langsung untuk pengeluaran. 

Sebagai contoh, sebuah syarikat yang membuat kapal akan termasuk dalam belanjawannya seramik dan cat yang diperlukan untuk menampung permintaan. Petrol yang digunakan untuk mengagihkan produk bukanlah sebahagian daripada tahap ini.

Belanjawan buruh

Bajet buruh menunjukkan bilangan pekerja dan masa yang diperlukan untuk mengeluarkan unit yang diperlukan untuk memenuhi permintaan jualan dan inventori.

Seperti bajet bahan mentah, hanya orang yang langsung mempengaruhi pengeluaran dimasukkan dalam fasa anggaran ini. Sekiranya ia adalah sebuah syarikat yang menjual periuk, tenaga kerja akan ditubuhkan hanya oleh pengrajin.

Adakah belanjawan pengeluaran termasuk kos pengeluaran??

Anggaran pengeluaran berfungsi dalam unit yang akan dihasilkan dan bukan dalam unit monetari. Ini bermakna ia tidak menawarkan data mengenai kos pengeluaran atau pendapatan yang dijual oleh produk ini; maklumat tersebut dibekalkan oleh belanja jualan dan pengeluaran.

Faedah

Anggaran pengeluaran diterjemahkan kepada beberapa manfaat untuk syarikat. Untuk memulakan, jika belanja jualan dan pengeluaran dijalankan dengan betul, syarikat akan dapat memenuhi permintaan untuk produk pasaran, menjana pendapatan.

Sebaliknya, kerana belanjawan ini termasuk anggaran unit yang ingin anda simpan dalam inventori, syarikat akan selalu memiliki barang dagangan jika proses pembuatan mengalami kesulitan.

Rujukan

  1. Apakah belanjawan pengeluaran?? (2012). Diperoleh pada 6 April 2017, dari simplestudies.com.
  2. Bajet Pengeluaran. Diperoleh pada 6 April 2017, dari myaccountingcourse.com.
  3. Peavler, Rosemary (2016). Bajet Pengeluaran. Diperoleh pada 6 April 2017, dari thebalance.com.
  4. Bajet Pengeluaran. Diambil pada 6 April, 2017, dari businessdictionary.com.
  5. Mitzsheva, Mack. Apakah Bajet Pengeluaran yang Digunakan untuk? Diperoleh pada 6 April 2017, dari smallbusiness.chron.com.
  6. Peavler, Rosemary (2017). Bagaimana untuk menyediakan Bajet Pembelian Bahan Langsung. Diperoleh pada 6 April 2017, dari thebalance.com.
  7. Rogers, Karen. Bagaimana untuk menentukan inventori awal dalam pengeluaran. Diperoleh pada 6 April 2017, dari smallbusiness.chron.com.
  8. Bajet Pengeluaran. Diperoleh pada 6 April 2017, dari perakaunan.com.