Ciri kepemimpinan semulajadi, kelebihan, kekurangan dan contoh sebenar



The kepimpinan semulajadi ia adalah gaya kepimpinan yang timbul secara spontan dalam kumpulan-kumpulan atau pasukan yang tidak mempunyai angka dominan yang mantap. Apabila keadaan jenis ini muncul, sesetengah orang akhirnya menganggap kedudukan pemimpin tanpa memikirkannya, kerana ciri keperibadian mereka, tabiat dan cara bertindak..

Kajian para pemimpin semulajadi telah menjadi topik minat yang besar dalam bidang psikologi untuk masa yang lama. Secara amnya, apa-apa nasihat mengenai cara meningkatkan keupayaan kepimpinan adalah berdasarkan tiruan sifat-sifat orang yang memiliki keupayaan ini dengan cara yang semula jadi.

Biasanya, bagi seseorang untuk menunjukkan kepimpinan semulajadi, dia harus memiliki beberapa ciri keperibadian selain mempunyai pengalaman yang hebat dalam subjek di mana pasukannya bekerja. Ahli-ahli kumpulan yang lain mengikutinya secara spontan, walaupun dia tidak mempunyai kuasa yang nyata terhadap mereka.

Dalam artikel ini kita akan melihat apakah ciri-ciri seseorang yang mampu membangun kepimpinan semulajadi. Di samping itu, kami juga akan mengkaji apakah kelebihan dan kekurangan cara menguruskan pasukan, serta beberapa contoh yang akan membantu menjelaskan konsep.

Indeks

  • 1 Ciri-ciri
    • 1.1 - Ciri-ciri asli
    • 1.2 - Ciri-ciri yang dipelajari
  • 2 Kelebihan
  • 3 Kekurangan
  • 4 Contoh sebenar
  • 5 Rujukan

Ciri-ciri

Orang yang memiliki kemahiran kepemimpinan semulajadi mempersembahkan campuran ciri-ciri semula jadi dan pengetahuan yang memudahkan mereka untuk menjadi pemimpin mana-mana kumpulan di mana mereka mendapati diri mereka secara spontan..

Secara takrif, seseorang yang tidak dilahirkan dengan keupayaan ini tidak boleh menjadi pemimpin semulajadi. Walau bagaimanapun, walaupun individu yang memiliki semua ciri-ciri semula jadi yang diperlukan untuk membangunkan keupayaan ini mungkin tidak mencapai potensi penuh jika mereka tidak menyempurnakan apa yang perlu dipelajari..

-Ciri-ciri asli

Ciri-ciri tertentu pemimpin semula jadi adalah semula jadi; iaitu, mereka adalah sebahagian daripada keperibadian individu-individu ini kerana mereka dilahirkan. Seterusnya kita akan melihat yang paling penting.

Extroversion

Extroversion adalah ciri yang dikongsi oleh semua orang yang mencari rangsangan sosial dan yang merasa bertanggungjawab dengan tenaga apabila mereka berada di hadapan individu lain. Biasanya, ini menjadikan mereka lebih terbuka, dan kemahiran sosial mereka lebih baik daripada yang introvert.

Antara ciri-ciri extrovert yang berkaitan dengan keupayaan kepimpinan semulajadi adalah ketenangan, dan keupayaan untuk dilihat sebagai lebih menarik yang sering menyertai sifat keperibadian ini..

Ketahanan

Pemimpin sering harus menghadapi kritikan, penghinaan dan semua jenis tingkah laku negatif dari orang lain. Oleh itu, pemimpin semulajadi mesti dapat pulih dari keadaan ini dan terus maju dengan idea mereka walaupun mereka.

Daya tahan ditakrifkan sebagai keupayaan seseorang untuk pulih dengan mudah setelah terdedah kepada keadaan yang buruk. Seperti percambahan semula, ia adalah salah satu keperluan asas untuk dapat menunjukkan kepimpinan semulajadi.

Keyakinan

Orang yang mempunyai harga diri yang rendah cuba untuk tidak mendedahkan diri mereka kepada kritikan daripada orang lain dan mengelakkan segala macam masalah. Oleh itu, untuk menguruskan satu pasukan adalah perlu untuk mempunyai keyakinan diri yang baik. Pemimpin alam semulajadi mempunyai sifat ini dengan cara yang semula jadi.

Kecerdasan emosi

Seseorang yang mampu membangun kepimpinan semulajadi mesti dapat memahami kedua-dua emosi mereka sendiri dan perasaan orang lain. Di samping itu, dia mesti dapat membuat orang lain merasa difahami, jadi mereka perlu mempunyai kemahiran seperti empati.

Walaupun kecerdasan emosi dapat dikembangkan dengan usaha, kebanyakan pemimpin semulajadi mempunyai ciri ini sejak zaman kanak-kanak. Terima kasih kepadanya, mereka mendapat orang lain untuk mengikuti mereka tanpa perlu bertanya.

Tahap tenaga yang tinggi

Yang terakhir dari ciri-ciri semula jadi orang dengan keupayaan kepimpinan semula jadi adalah kehadiran tahap tenaga di atas purata.

Untuk memimpin pasukan dengan betul dan membawanya ke matlamat tertentu, adalah perlu agar seorang pemimpin dapat terus bertindak apabila semua orang telah melemparkan dalam tuala.

-Ciri-ciri yang dipelajari

Lima ciri yang baru kita lihat adalah keperibadian pemimpin semulajadi sejak awal zaman kanak-kanak mereka. Bagaimanapun, untuk mengembangkan kapasiti ini sepenuhnya, individu-individu ini perlu memperoleh keupayaan tertentu yang hanya dapat memberi pengalaman kepada mereka..

Oleh itu, walaupun ada kemungkinan untuk melihat seseorang yang sangat muda secara semulajadi naik ke kedudukan kepimpinan, biasanya pemimpin semulajadi yang terbaik adalah orang dewasa yang telah menghabiskan masa mengembangkan kemahiran mereka.

Seterusnya kita akan melihat ciri-ciri yang dipelajari yang lebih berkaitan dengan sifat ini.

Kapasiti komunikasi

Apabila pemimpin semula jadi masih muda mereka mungkin tidak memahami sepenuhnya nilai komunikasi yang baik. Walau bagaimanapun, apabila mereka dewasa, mereka menyedari bahawa orang lebih bersedia mengikuti individu-individu yang dapat berkomunikasi dengan mereka dengan jelas..

Pemikiran strategik

Pada masa mudanya, banyak pemimpin semulajadi sangat baik untuk memotivasi orang-orang di sekeliling mereka, tetapi kemudian mereka gagal mencari jalan untuk bertindak yang sangat berkesan dalam mencapai matlamat mereka..

Bagaimanapun, selama ini banyak orang belajar untuk menyederhanakan kecenderungan semula jadi mereka untuk bertindak dengan beberapa kemampuan untuk refleksi. Dengan cara ini, apabila mereka akhirnya mula bergerak pasukan mereka, komponen mereka lebih bersedia untuk mencapai matlamat mereka dengan cepat.

Keupayaan untuk membuat keputusan

Seorang pemimpin semulajadi yang baik harus dapat menyelidiki alam sekitarnya secara analitik apabila peluang itu muncul sendiri; Tetapi pada masa-masa apabila anda tidak mempunyai cukup masa untuk melakukannya, anda sepatutnya dapat memilih tindakan yang sesuai walaupun anda berada di bawah banyak tekanan.

Keupayaan ini biasanya tidak timbul secara semulajadi, tetapi diperoleh selama bertahun-tahun dengan pengalaman dan selepas menghadapi banyak situasi yang sama. Oleh itu, ia biasanya lebih kepada pemimpin matang berbanding orang-orang yang masih sangat muda.

Keupayaan untuk memotivasi orang lain

Akhirnya, pemimpin semulajadi mesti memperolehi keupayaan untuk mendapatkan seluruh orang yang merasa bersemangat untuk melaksanakan tugas-tugas yang dicadangkan. Keupayaan ini adalah penting untuk berfungsi dengan baik pasukan, serta mencapai matlamat yang dicadangkan.

Kelebihan

Kepimpinan semulajadi mempunyai beberapa ciri yang menjadikannya sangat bermanfaat dalam beberapa keadaan. Dalam situasi tertentu, pemimpin jenis ini dapat meningkatkan hasil pasukan sambil meningkatkan kebajikan pekerja.

Salah satu kelebihan utama gaya kepimpinan ini adalah bahawa ia tidak berdasarkan hirarki yang dikenakan secara luaran. Sebaliknya, apabila timbul secara semula jadi, ahli pasukan akan melihat pemimpin mereka sebagai orang yang lebih dekat. Biasanya, ini akan menjadikan mereka lebih terbuka kepada cadangan anda dan memegang anda lebih tinggi.

Sebaliknya, para pemimpin semulajadi biasanya lebih mampu daripada orang-orang yang mengikuti model pengurusan lain yang memotivasi bawahan mereka dan membuat mereka merasa puas dengan tugas mereka. Oleh kerana itu, mempunyai salah satu daripada orang-orang ini dapat meningkatkan persekitaran kerja.

Kelemahan

Walau bagaimanapun, tidak semua ciri-ciri pemimpin semulajadi harus positif, dan tidak menjadi yang paling sesuai untuk semua jenis situasi. Kadang-kadang, mungkin lebih bermanfaat untuk mempunyai seorang pemimpin yang mengikut model yang berbeza.

Kadang-kadang, misalnya, hakikat bahawa seseorang tahu bagaimana memimpin sebuah pasukan tidak menyiratkan bahawa mereka juga pakar dalam tugas yang mereka harus lakukan. Apabila ini berlaku, pemimpin semulajadi boleh membuang masa kumpulan kerjanya, atau mengambilnya dari matlamatnya..

Satu lagi kelemahan yang paling biasa dari orang yang mempunyai keupayaan kepimpinan semulajadi adalah bahawa mereka biasanya sangat Machiavellian; iaitu, mereka biasanya tidak mempunyai masalah apabila menggunakan individu lain untuk mencapai matlamat mereka sendiri.

Contoh sebenar

Sepanjang sejarah, banyak tokoh telah muncul yang mampu mengetuai pasukan atau sekelompok orang secara diam-diam, tanpa harus secara sedar mempelajari cara terbaik untuk melakukannya. Antara yang paling terkenal ialah:

- Mahatma Gandhi.

- Martin Luther King Jr.

- John F. Kennedy.

- Margaret Thatcher.

- Bill Gates.

- George Washington.

- Abraham Lincoln.

Kesemua mereka berkongsi banyak ciri yang telah kami sebutkan di atas; dan sebagai hasilnya, mereka dapat mencapai pencapaian yang hebat dan memindahkan sejumlah besar orang. Walau bagaimanapun, kita juga boleh menemui banyak contoh kepimpinan semulajadi di zaman kita.

Walaupun orang yang tidak mempunyai sifat ini dengan cara yang semula jadi tidak dapat membangunkannya, sebagai model seseorang yang mempunyai ciri ini dapat sangat bermanfaat.

Oleh itu, jika anda ingin belajar untuk memimpin kumpulan, salah satu tindakan yang paling berguna yang boleh anda lakukan ialah mencari orang di lingkungan anda yang mempunyai keupayaan ini.

Rujukan

  1. "Apakah ciri-ciri pemimpin semulajadi?" In: Total Team Building. Diperoleh pada: 30 November 2018 daripada Total Team Building: totalteambuilding.com.
  2. "12 Ciri-ciri Pemimpin Semula Jadi" di: Kolej Seni dan Reka Bentuk Minneapolis. Diperoleh: 30 November 2018 dari Kolej Seni dan Rekacipta Minneapolis: mcadsustainabledesign.com.
  3. "6 Keistimewaan Setiap Pemimpin Lahir Semula Jadi" di: Forbes. Diambil: 30 November 2018 dari Forbes: forbes.com.
  4. "Ciri-ciri Pemimpin Semula Jadi" dalam: Penyelesaian Berjaya. Diambil: 30 November 2018 dari Penyelesaian Berjaya: succesful-solutions.com.
  5. "7 Kebiasaan pemimpin semula jadi" dalam: Huffington Post. Diambil: 30 November 2018 dari Huffington Post: huffpost.com.