Faktor motivasi kerja, teknik, kepentingan dan faedah



The motivasi kerja ia adalah satu set faktor luaran dan dalaman yang mendorong seorang pekerja untuk menjalankan tugas yang berkaitan dengan pekerjaannya dan untuk menumpukan dirinya kepada yang maksimum di dalamnya. Secara umum, ia berkaitan dengan keadaan emosi dan sikap yang mendorong, mengekalkan dan mengarahkan tingkah laku dalam skop kerja.

Memahami bagaimana motivasi bekerja adalah asas dalam hampir setiap bidang; tetapi di tempat kerja, ia boleh menjadi lebih penting lagi. Ini kerana kehadiran faktor ini berkorelasi positif dengan orang lain seperti prestasi pekerjaan atau faedah yang diperolehi oleh syarikat.

Malah, beberapa penulis seperti Michael Armstrong mendefinisikan motivasi kerja sebagai "kerja mengekalkan budaya korporat dan tugas yang membawa kepada prestasi tinggi." Atas sebab ini, dalam dekad yang lalu, cara kerja negeri kerja ini telah dikaji secara mendalam, dan terdapat percubaan untuk mencipta program untuk mempromosikannya..

Campurtangan dalam bidang motivasi kerja memberi tumpuan banyak kepada perubahan keadaan luaran pekerja, seperti membantu mereka memperbaiki sikap dan fikiran mereka sendiri. Dalam artikel ini kita akan melihat secara mendalam bagaimana motivasi berfungsi, mengapa ia begitu penting, dan apa yang boleh dilakukan untuk memperbaikinya.

Indeks

  • 1 Faktor yang campur tangan dalam motivasi di tempat kerja
    • 1.1 Ganjaran kewangan
    • 1.2 Kepuasan peribadi
    • 1.3 Fleksibiliti
    • 1.4 Impak
    • 1.5 Pengiktirafan
  • 2 Teknik motivasi buruh
    • 2.1 Menggalakkan semangat perusahaan
    • 2.2 Tandakan objektif yang jelas dan pematuhan ganjaran
    • 2.3 Jelaskan visi syarikat
    • 2.4 Buat kerja yang lebih fleksibel
    • 2.5 Ruang tunggu untuk inovasi dan kreativiti
    • 2.6 Bimbang tentang kebajikan pekerja anda
  • 3 Kepentingan dan faedah
  • 4 Rujukan

Faktor-faktor yang campur tangan dalam motivasi di tempat kerja

Motivasi setiap pekerja (tanpa mengira sama ada dia bekerja oleh orang lain atau jika dia mempunyai perniagaan sendiri) bergantung kepada beberapa faktor yang mendorongnya untuk membuat usaha maksimum dalam pekerjaannya. Bergantung pada elemen seperti keperibadian, nilai peribadi atau pengalaman masa lalu setiap individu, setiap keadaan akan memberi kesan kepada tahap yang lebih rendah atau lebih besar.

Ada teori-teori yang berbeza yang merupakan faktor yang paling campur tangan dalam motivasi buruh; tetapi salah satu klasifikasi yang paling diterima adalah yang membicarakan perkara berikut: ganjaran kewangan, kepuasan peribadi, fleksibiliti, impak, dan pengiktirafan sosial. Seterusnya kita akan melihat apa yang masing-masing terdiri daripada.

Ganjaran kewangan

Apabila berfikir tentang mengapa kita bekerja, perkara pertama yang perlu dipikirkan adalah wang. Majoriti individu mempunyai pekerjaan terutama kerana mereka memerlukan gaji untuk bertahan hidup, membeli makanan, membayar tempat penginapan dan menyediakan produk dan perkhidmatan asas yang lain untuk diri mereka sendiri dan keluarga mereka..

Beberapa kajian dalam hal ini menunjukkan bahawa kebanyakan pekerja akan menumpukan lebih banyak masa dan usaha untuk pekerjaan mereka jika mereka percaya bahawa berbuat demikian akan menerima ganjaran ekonomi yang lebih besar. Motivasi jenis ini dikenali sebagai "extrinsik", kerana ia berasal dari luar; dan boleh mengganggu faktor lain dalam senarai ini.

Walau apa pun, meningkatkan ganjaran ekonomi atau faedah-faedah penting yang diperoleh daripada pekerjaan adalah salah satu cara yang paling mudah dan paling berkesan untuk meningkatkan motivasi kerja pekerja dalam syarikat.

Kepuasan peribadi

Faktor motivasi menentang ganjaran ekonomi adalah tahap kepuasan yang diperoleh seseorang dari pekerjaan mereka. Pengajian menunjukkan bahawa pekerja yang benar-benar menikmati apa yang mereka lakukan menumpukan lebih banyak usaha untuk tugas mereka, berinovasi lebih dan pada umumnya lebih gembira dengan semua bidang kehidupan mereka.

Dari sudut pandang usahawan, penting untuk melakukan segala yang mungkin untuk membuat pekerja berasa selesa. Untuk ini, adalah perlu untuk membolehkan mereka menggabungkan kerja dan kehidupan peribadi, menggalakkan hubungan baik di kalangan pekerja, dan menunjukkan kepada mereka semua sokongan yang mungkin.

Fleksibiliti

Beberapa kajian tentang faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja menyerlahkan kepentingan kelonggaran dalam pekerjaan. Manfaat seperti kemungkinan memilih jadual sendiri, memilih tarikh bercuti, dan pilihan bekerja dari rumah sangat meningkatkan kepuasan kerja.

Kesan

Pekerja suka tahu bahawa apa yang mereka lakukan mempunyai kesan positif terhadap orang lain dan dunia di sekeliling mereka. Oleh itu, diketahui bahawa pekerja paling gembira adalah orang-orang yang nilainya sejajar dengan misi syarikat.

Walau bagaimanapun, faktor motivasi ini boleh dimanfaatkan walaupun oleh lebih banyak syarikat tradisional. Pelbagai kajian menunjukkan bahawa tindakan kecil seperti meletakkan pekerja bersentuhan dengan maklum balas Maklum balas positif daripada pelanggan anda boleh membuat anda merasa lebih dihargai dan bersedia untuk mencuba yang terbaik dalam kedudukan anda.

Pengiktirafan

Berbeza dengan kesan, pengiktirafan adalah faktor yang mempengaruhi motivasi kerja yang berkaitan dengan kelulusan yang diterima oleh pekerja dari atasan mereka.

Seperti ganjaran ekonomi, ia adalah faktor yang menggalakkan motivasi ekstrinsik, jadi ia boleh mengganggu orang lain dari jenis yang telah kita lihat.

Untuk mendapatkan pengiktirafan yang terbaik, majikan boleh memberikan ganjaran kepada pekerja yang mencapai pencapaian tertentu. Dalam barisan ini, menetapkan objektif yang jelas dan menunjukkan kelulusan oleh mereka yang mematuhi juga boleh menjadi cara yang baik untuk memotivasi seorang pekerja.

Teknik motivasi kerja

Menggalakkan semangat syarikat

Seperti yang kita lihat, dua faktor yang meningkatkan motivasi pekerja adalah perasaan bahawa kerja yang mereka lakukan adalah baik untuk sesuatu, dan kepuasan peribadi. Salah satu cara terbaik untuk menggalakkan kedua-duanya adalah untuk meningkatkan semangat perusahaan.

Ini boleh dicapai dalam dua cara, yang tidak eksklusif. Di satu pihak, jika anda berjaya meningkatkan hubungan antara pekerja, mereka akan merasakan sebahagian daripada kumpulan dan mengekstrak tahap kepuasan kerja yang lebih tinggi daripada pergi bekerja..

Untuk ini, perkara yang paling berguna ialah menjalankan aktiviti pasukan yang menggalakkan kepercayaan dan interaksi di kalangan pekerja. Beberapa kemungkinan adalah untuk membuat perjalanan perniagaan untuk dilaksanakan bangunan pasukan, menyusun makan tengahari atau makan malam syarikat, atau menawarkan aktiviti alternatif di luar waktu bekerja seperti paintball o bilik yang luas.

Sebaliknya, ia juga sangat berguna untuk memberikan insentif kepada pekerja dan menunjukkan minat peribadi kepada mereka, dengan tujuan menjadikan mereka berasa bangga menjadi milik syarikat.

Dalam erti kata lain, faktor seperti menawarkan pelan pencen, menggalakkan kerja dan konsiliasi keluarga atau membimbangkan kehidupan peribadi anda boleh menjadi sangat berguna..

Tandai objektif yang jelas dan pematuhan ganjaran

Satu lagi cara paling mudah untuk meningkatkan motivasi kerja para pekerja adalah untuk memberi mereka tugas khusus untuk melaksanakan dan menunjukkan kepada mereka kepentingan mereka untuk syarikat.

Dengan cara ini, ia bukan sahaja meningkatkan rasa kepuasan peribadi anda dan menggalakkan motivasi intrinsik anda, tetapi juga meningkatkan perasaan anda.

Sebaliknya, apabila seorang pekerja melakukan semua tugasnya dengan cara yang baik, teknik yang baik dapat memberi ganjaran kepadanya untuk meningkatkan rasa pengakuannya. Ini menjadi lebih mudah jika tujuan setiap pekerja sangat jelas.

Jelaskan visi syarikat

Setiap syarikat yang baik perlu mempunyai visi; iaitu idea tentang apa yang dia mahu menyumbang kepada dunia. Secara umum, pencipta syarikat dan pengurus kanan jelas mengenai nilai yang dijana. Walau bagaimanapun, ramai pekerja biasa tidak pernah berhenti untuk memikirkan aspek ini.

Atas sebab ini, menjelaskan apa visi syarikat itu dan menyampaikannya kepada pekerja secara teratur dapat membantu mereka merasa lebih komited terhadap kerja mereka..

Di samping itu, jika visi syarikat itu selari dengan nilai-nilainya sendiri, ia juga akan meningkatkan rasa kepunyaan dan kepuasan peribadi.

Bagaimanakah matlamat ini dapat dicapai? Terdapat banyak cara untuk melakukannya; tetapi beberapa idea yang paling berguna termasuk penciptaan jenama yang kukuh untuk syarikat, penekanan terhadap tindakan sosial, dan mengadakan mesyuarat berkala yang menunjukkan kesan positif syarikat terhadap masyarakat.

Buat kerja yang lebih fleksibel

Kami telah melihat bahawa fleksibiliti buruh adalah salah satu faktor yang paling mempengaruhi apabila mempunyai motivasi yang baik di tempat kerja. Nasib baik, hari ini lebih mudah dari sebelumnya untuk mewujudkan kedudukan di mana anda boleh memanfaatkan fakta ini.

Beberapa kajian menunjukkan bahawa dalam dekad yang akan datang, lebih daripada 50% pekerjaan akan dijalankan dari rumah. Malah, kebanyakan tugas yang dijalankan hari ini di pejabat boleh dilakukan melalui komputer yang disambungkan ke Internet. Oleh itu, ia adalah lebih mudah berbanding sebelum ini untuk membolehkan pilihan untuk melengkapkan pekerja anda.

Syarikat-syarikat yang mempromosikan teleworking, sebagai tambahan kepada fleksibiliti jadual atau kerja dengan tujuan bukan sahaja meningkatkan kepuasan kerja pekerja mereka, tetapi biasanya meningkatkan produktiviti mereka dan mencapai manfaat ekonomi yang lebih besar.

Tinggalkan ruang untuk inovasi dan kreativiti

Seboleh-bolehnya, memberi pekerja kebebasan untuk menjalankan tugas mereka dengan cara mereka sendiri boleh menjadi salah satu cara yang paling berkesan untuk meningkatkan kepuasan kerja mereka..

Walaupun ini tidak boleh dilaksanakan di semua syarikat, kebanyakan boleh cenderung ke arah model ini. Walaupun perubahan kecil dalam hal ini boleh menjadi sangat berguna.

Cara terbaik untuk menggalakkan inovasi dan kreativiti di kalangan pekerja adalah untuk menjadikan mereka bekerja untuk tujuan dan bukan untuk tugas tertentu. Untuk ini, adalah perlu untuk melatih pengurus dalam teknik kepimpinan yang lebih fleksibel, dan pekerja dalam kaedah pengurusan diri. Walau bagaimanapun, ganjaran boleh menjadi sangat tinggi.

Bimbang tentang kebajikan pekerja anda

Sesetengah usahawan melihat pekerja mereka praktikal sebagai musuh: orang yang ingin mengambil kesempatan daripada mereka dan yang memburukkan kualiti hidup mereka. Jika anda ingin meningkatkan motivasi pekerja anda, anda harus meninggalkan visi ini sejauh mungkin dan mula mempercayai mereka dan mencari kebajikan mereka.

Banyak kajian menunjukkan bahawa pekerja yang paling gembira dengan syarikat anda adalah mereka yang bekerja paling baik dan mempunyai masalah yang lebih sedikit di tempat kerja. Oleh itu, melakukan segala yang mungkin untuk menjadikan mereka berasa selesa tidak hanya akan menjadi tindakan altruistik: bertindak dengan cara ini juga akan memberi kesan positif kepada syarikat..

Beberapa tindakan yang boleh diambil untuk meningkatkan kebajikan pekerja anda adalah untuk melabur dalam latihan berterusan untuk mereka, menawarkan mereka kursus kitar semula buruh, membenarkan mereka mengemukakan aduan atau cadangan mereka, dan secara amnya menggunakan teknik kepimpinan fleksibel dan rapat.

Kepentingan dan faedah

Seperti yang dapat anda lihat, meningkatkan motivasi pekerjaan pekerja anda mungkin agak kompleks. Oleh kerana itu, banyak usahawan bertanya kepada diri sendiri apakah itu benar-benar berbaloi untuk membuat usaha sedemikian dalam pengertian ini. Apa faedah yang boleh dimiliki oleh pemilik sebuah syarikat yang dimiliki oleh pekerja mereka sebagai mungkin??

Terdapat beberapa sebab mengapa motivasi pekerja adalah penting. Di satu pihak, beberapa kajian mendapati bahawa pekerja yang merasa lebih selesa dalam syarikat mereka meningkatkan produktiviti mereka dan memperbaiki manfaatnya. Sekiranya pekerja tidak bermotivasi, dia cenderung membuang masa dan bekerja sedikit sebanyak mungkin.

Sebaliknya, jika anda berjaya meningkatkan motivasi kerja pekerja anda dengan cara yang mencukupi, anda juga akan dapat mengurangkan beberapa masalah yang boleh menjadi sangat menjengkelkan, seperti ketidakhadiran, cuti sakit berterusan, atau keperluan untuk mencari pekerja baru. sentiasa.

Mendapatkan persekitaran kerja yang positif adalah penting untuk mendapatkan perniagaan anda di bahagian atas. Walaupun ia boleh menjadi sangat sukar untuk dicapai, lebih banyak kajian mencadangkan bahawa ia adalah sangat penting untuk meningkatkan motivasi pekerjaan pekerja anda.

Kini, anda tahu apa faktor yang terlibat dalam kesejahteraan psikologi pekerja dan keinginan mereka untuk bekerjasama dengan syarikat anda, dan telah mempelajari beberapa teknik motivasi kerja, giliran anda: turun kerja, dan dalam masa yang singkat anda dapat melihat bagaimana mereka memperbaiki keputusan yang anda dapatkan dengan syarikat anda.

Rujukan

  1. "Apakah motivasi kerja?" Dalam: Kehidupan Profesional. Diperolehi: 15 Mac, 2019 Kehidupan Profesional: vidaprofesional.com.ve.
  2. "Motivasi kerja: definisi, jenis dan garis panduan untuk dorongannya" dalam: Edenred. Diambil: 15 Mac, 2019 dari Edenred: edenred.es.
  3. "Faktor motivasi kerja" dalam: Perniagaan Kecil. Diambil: 15 Mac, 2019 dari Perniagaan Kecil: smallbusiness.chron.com.
  4. "Kenapa Motivasi Pekerja Penting (& Bagaimana Meningkatkannya)" dalam: Di dalam. Diambil: 15 Mac, 2019 dari Inside: inside.6q.io.
  5. "Motivasi kerja" dalam: Wikipedia. Diambil: 15 Mac, 2019 dari Wikipedia: en.wikipedia.org.